新方案通过对竞争上岗、工资计发办法、绩效考核等方面细则的重新修定 ， 将员工的工作绩效与本人切身利益挂钩 ， 极大的触动和转变了员工的思想观念 。
__月__日党支部在管理会议上要求各生产工段强化管理 ， 落实考核细则 ， 拿出具体方案 ， 做好改制前期的推进工作 。
__年随着公司许多相邻单位的改制 ， 员工的思想比较活跃 ， 我们及时将公司改革的各项方针政策作宣传 ， 要求 。

7、员工对即将到来的改制要有充分的思想准备和心理承受能力 ， 党支部通过党员___生活会的学习和展开讨论等形式 ， 引导大家主动转换“计划经济”下的思想观念 ， 适应改制的需要 。
对个别有思想情绪的员工支部还找其单独谈话 ， 沟通和交流思想 。
在生产中注重发挥党员、团员先锋模范作用 。
经过多次耐心细致的宣传和动员工作 ， 目前 ， 我厂员工的观念有很大转变 ， 对厂部深化改革的举措都表示积极参与和支持 ， 增强了企业的凝聚力和向心力 。
五、规范和加强劳务用工管理 ， 稳定劳务工队伍 。
__年__月我厂在公司相关部门的支持下已经妥善解决了劳务工的养老保险问题 ， 顺利完成了87名劳务工的整体转移工作 。
在按照公司要求采用劳务输入用工后 ， 工作中我们及时 。

8、与输出单位纳溪区三建司协调和联系 ， 严格按照劳动用工合同搞好劳务工管理工作 ， __年__月我厂___了为患重病操作工王芳募捐的活动 ， 关心、了解劳务工的思想动态 ， 稳定了劳务工队伍 ， 有效地确保生产秩序的正常运行 。
随着集团公司改制的推进 ， 我厂改制在即 ， 明年除了积极配合改革改制等相关工作外 ， 还应做好以下几方面工作：1、强化内部管理 ， 以改制为契机 ， 进一步推进我厂的深化改革 ， 抓好安全、优质、高产、低耗等工作 ， 调整生产流程和布局 ， 确保产品质量 ， 积极开拓社会市场 ， 更多经典尽在拓展市场空间 。
2、根据企业改制后的性质和实际情况 ， 制定出适合企业生产特点的劳动用工制度和劳资分配方案 ， 建立健全各项管理制度 。
积极推进制度创新 。

9、、管理创新 。
3、稳定员工队伍 ， 做好员工思想政治工作 ， 加强对劳务工的管理 。
增强对员工竞争意识、危机意识的引导和教育 ， 确保改制的顺利实施和进行 。
4、加强对员工业务技能素质的培训 ， 建立长期的培训考核制度 。
还应增强对年轻骨干队伍及管理人员的培养、锻炼 ， 提高员工队伍整体素质 。
企业生产经营工作总结过去了 。
过去的一年 ， 我们高举___理论伟大旗帜 ， 坚持__和科学发展观 ， 在总经理的带领下 ， 面对世界金融危机带来的冲击 ， 冲破市场竞争带来的挑战 ， 在全体员工的共同努力下 ， 越过“用工荒”“招聘难”的困惑 。
知难而进、同舟共济 ， 胜利的完成了年初制定的生产经营任务 ， 保证了企业各项工作的正常运转 ， 为下一步的发展打下了坚实的基础 。
。

10、 一、坚持新产品开发 ， 提高企业创新能力 。
一年来 ， 在总经理的亲自主持下 ， 我们瞄准国内外新产品动态 ， 利用参加各类专业展会的机会 ， 以老产品为依托 ， 积极开发相关技术和外延产品 。
鼓励技术人员加强研发协作 ， 提高创新能力 。
年初 ， 我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向 ， 结合我公司实际 ， 大胆向这个特定领域探索与开发 。
我们向___有关部门提出自己的设想 ， 认真探讨开发“三网融合”技术的可行性 。
邀请有关领导和专家进厂考察和指导 ， 对这个技术领域有了明确的方向 。
同时 ， 也对我公司存在的 “弱项”和“软肋”有了进一步的认识 。
过去的一年 ， 我们还利用企业的品牌优势 ， 积极开展招商引资工作 ， 与外地同行和先进单位进行了密切 。

11、合作 ， 大胆提出吸引外资的打算 ， 得到了区主要领导的___和开发区领导的好评 。
二、坚持绩效挂钩 ， 提高生产效率 。
一年来 ， 我们有针对性的对生产薄弱环节进行了整合 。
解放思想 ， 破除惯性思维 ， 对各类产品之间的相互衔接管理进行了有效的改进 。
在车间计件工资制的基础上 ， 合理派工 ， 公平分配 ， 不管白猫黑猫 ， 能逮老鼠就是好猫 。
紧紧抓住质量管理这个牛鼻子 ， 以解决实际问题为标准 ， 比进度、比效益 ， 增强各个环节调度的透明度 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0323/0021758793.html

标题：2020|2020年生产经营工作总结( 二 )