1、2020年生产经营工作总结公司__年生产经营工作总结 __年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下 ， 通过全厂员工的共同努力 ， 较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标 。
为总结经验 ， 找出差距 ， 搞好明年工作 ， 现总结汇报如下: 一：各项指标完成情况如下: 1、生产任务完成情况：1__月编织袋实际完成1500 万条 ， 内袋实际完成700万条 。
2、内部销售收入1__月完成700万元 。
3、利润1__月完成300万元 。
二：几点思路和作法：我厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营成本为重点 ， ___生产管理工作 。
年初 ， 我们根据与集团公司签订的生产经营承包指标 ， 结合我单位实际 ， 领导班 。

2、子作了认真的分析研究 ， 制定了相应的内部考核办法和措施 。
认识到：第一、必须深挖内部潜力 ， 搞好设备维护、节能降耗等工作 ， 才能完成利润指标 。
第二、为适应市场竞争的需求 ， 必须确保能生产多规格、高品质的包装袋 ， 确保市场份额 。
第三、进一步转换员工观念 ， 工效挂钩、奖惩兑现 ， 加大分配制度的改革 。
第四、提高员工队伍整体素质 ， 强化文化、业务技能培训工作 。
第五、加强对劳务工队伍的管理和政治思想教育工作 ， 更多经典尽在稳定劳务工队伍,确保生产秩序的规范有序 。
三、强化生产经营管理基础工作 ， 建立完善各项考核管理制度 ， 为推动我厂的深化改革夯实基础 。
1、提高产品质量 ， 维护企业形象 。
目前化肥市场竞争日趋激烈 ， 各化肥厂家为确保销量 。

3、、占领市场都更加注重内外质量 ， 为维护公司形象 ， 我们把质量管理工作作为今年工作的重点 ， 在公司职能部门的支持配合下我们及时收集用户意见 ， 积极适应市场要求调整包装袋颜色、规格 ， 确保用户需求 。
在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识 ， 加强对各生产工序的管理、考核和监督 。
厂部要求各生产工段切实加强“三检制”层层把关 ， 特别是今年对外生产出口袋任务较重 ， 工艺规格变动频繁 ， 在易出质量事故的生产环节 ， __月至__月厂部多次召开“质量专题会” ， 会上要___作人员对提高外包装袋的质量 ， 确保版面清晰 ， 杜绝质量事故作出承诺 ， 厂部把产品质量与员工个人经济效益挂钩 ， 有效确保产品质量 。
使我厂产品合格率达到98以上 。
2、落实安 。

4、全生产工作 ， 强化安全法律意识 。
在生产中我们始终把安全生产放在首位 ， 坚持“以人为本 ， 安全第一”的原则 。
年初 ， 厂部与各工段签订了安全责任书 ， 明确了工段责任区和目标管理 ， 使厂部对各工段的安全生产、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层层落实 。
我们及时把集团公司安全会议的精神传达到每位员工 ， 为增强员工的安全责任心和自觉性 ， 我们坚持做好安全教育培训工作 ， 对新入厂和分流来的员工及时进行“三级安全教育” 。
厂部每月___两次安全卫生大检 查 ， 班组每周___一次安全学习 ， 并认真作好台帐记录 。
厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、___员工投写安全稿件等形式 ， 宣传安全生产法的内容 ， 贯彻“安全生产月”的精神 ， 及时消 。

5、除生产区域内的安全隐患 ， 切实将安全工作落到实处 ， 全年未发生安全事故 。
3、加强设备维护管理 ， 积极开展修旧利废工作 ， 切实降低生产成本 。
一年来 ， 我们根据工艺、设备运行情况 ， 每月制定设备维护检修计划 ， 及时对设备进行维护保养 ， 让设备始终保持良好的运行状态 。
厂部鼓励各生产工段积极开展增收节支活动 ， 对各类物资和备品备件的领用 ， 特别是对各类低值易耗件的领用和发放都必须经过严格的审批 ， 杜绝了不合理的浪费 。
我厂今年节约聚丙烯原料20多吨 ， 价值16万元 ， 回收修复旧轴承6000多个 ， 圆织机主减速器输入轴28根 ， 圆织机主轴3根 ， 圆织机按钮500个 ， 制袋机离合器3台 ， 皮带轮42根 ， 节约开支10多万元 ， 对圆织机的润滑油在不 。

6、影响质量、产量的前提下 ， 进行了减少用量的摸索,从以前的每天用25kg减少到每3天用25kg ， 使生产成本得到较好的控制 。
四、积极推进改制 ， 做好员工思想观念转换工作 。
为配合和推动我厂的改制工作 ， __年__月__日我厂新的劳动工资试行方案经职代会讨论通过 ， 正式实施 。

来源：(未知)

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标题：2020|2020年生产经营工作总结