2：合理的休息在出口装箱时 ， 现高温季节 ，。

44、仓储作业量大 ， 出汗多 。
像卫洗丽的箱子 ， 每一箱成品都套有一个塑料袋 ， 很滑 ， 装箱时不能碰伤箱子 ， 作业要求高 ， 难度大 。
在4___度的箱内 ， 一会儿就汗流浃背了 ， 所以要合理安排作业和休息 ， 做到轮流休息 ， 不间断作业 ， 这样在保证作业安全的情况下 ， 作业效率就不受影响了 。
3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单 ， 但为了作业的不断提高 ， 我们也要不断提醒他们现场作业的规定 ， 及客户对我们的要求 ， 这样有利于我们对仓库的管理 ， 理货 ， 配货等作业 。
他们的作业效率也会有所提高的 。
第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来 ， 味之素 ， toto上海工厂 ， toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库 。
客户的部品 ， 成品 ， 出口品部分或全 。

45、部进入松江仓库进行保管 。
所以要做好仓库的管理 ， 货物的入出库作业 ， 日常保管 ， 仓库清理工作 ， 把好库存数量的管理 ， 防止不必要的损耗的发生 ， 有效的利用库存区面积 。
a：易拿 ， 易放 ， 易看 ， 易点的堆积方式 ， b：货物堆放不要超过托盘 ， 不要超高堆放 ， 要注意“五距” ， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出 ， 对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁 ， 地面的清洁 ， 通道的顺畅__年仓库工作总结发言稿篇六___年 ， 在公司领导的带动下 ， 在全体成员的帮助下 ， 我紧紧围绕成品物资仓储工作 ， 充分发挥岗位职能 ， 不断改进工作方法 ， 提高工作效率 ， 较好地完成了各项工作任务 ， 现就 。

46、自己的一年工作作简要总结 。
（一）抓学习 ， 不断提高自身素质 。
1、加强思想政治学习及专业知识学 ， 提高政治素质 。
主要学习公司相关精神 ， 物资管理、计算机操作、工商管理等知识 ， 以求不断提高自身素 。
（二）强化工作职能 ， 搞好成品管理 。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理 ， 在工作中能够严格要求自己 ， 保证入库、出库、领料的数据准确 。
2、当班期间 ， 认真协调入库及准确及时入库 。
3、物资发放 ， 能认真执行物资发放规定 ， 敢于坚持原则不徇私情 ， 保证成品发货的准确性 。
4、报表制作 ， 四点班除了提高发货效率外 ， 还要认真收集数据 ， 合理编制 ， 以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据 。
5、做好仓库管理工作 ， 尽可能将库内打并整洁 ， 及时 。

47、除理烂袋 ， 根据情况整理库房 ， 并积极向5s管理靠近 。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新 ， 在总结本年工作的同时 ， 针对自己工作中存在的性格急躁 ， 不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服 。
我对明年工作也提出了初步设想 ， 一是继续加强理论学习 ， 牢固树立“服务是第一位”的观念 ， 二是继续加强业务学习 ， 积极争取参加各类培训班 ， 做业务上的行家能手 ， 提高工作效率 ， 使工作再上新台阶；三是账目方面 ， 我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（erp）等网络管理做好充分准备 。
面对领导及同事的期许 ， 我满怀信心 ， 相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下 ， 我一定能把工作做得更好 ， 名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员 。
现 。

48、在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强 ， 其人员的不确定性 ， 工作模式的粗放化 ， 为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素 。
2、市场信息收集不够详细 。
比如硅法发货 ， 在无法控制其不合格品产生的情况下 ， 应提供一定的客户要求信息 ， 以便合理存放 。
3、相关部门对质量意识还不够强 ， 甚至有妥协的味道 。
不合格品怎能熟视无睹 ， 还没有一套合理的相关制度 ， 仅限于简单的不合格申请 ， 万万不能 。
4、外购料管理力度不够 。
到现在为止 ， 还没有一套接受的品质指标 ， 什么指标该接收 ， 什么指标不该接收 ， 做不到一目了然 ， 为使用及退库带来了一定的隐患 ， 也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味 。
希望以上问题能够引起相___意 ，。

49、困难是绊脚石 ， 更是前进的基石 ， 在努力发扬优点的同时 ， 更应该学会改进不足 ， 知耻而后勇 ， 相信在大家的共同努力下 ， 成品管理一定会再崭新姿 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年仓库工作总结发言稿8篇( 九 )