1、2021年函授站个人总结__年 ， 是江西财经大学赣州函授站建站__周年的日子 ， 我站以“___大”精神和“___”重要思想为指导 ， 坚持科学发展观 ， 严格执行江西财经大学成人教育学院函授教学的各种管理制度 ， 按照“稳定规模、提高质量；创新管理、持续发展”的工作方针 ， 强化管理 ， 和谐发展 ， 经大家共同努力 ， 圆满地完成了各项工作 。
函授站现有专职管理人员10人 ， 专、兼职教师30余名 ， 现有本、专科班级11个 ， 学员近400人 。
本年度围绕函授站建设 ， 我们主要做了以下几个方面工作：一、抓工作队伍政治理论水平和业务能力的培养建立一支能力突出、战斗力强的工作队伍 ， 我们把队伍建设摆在突出位置 。
(1)发扬民主,集思广益,充分调动 。

2、函授站员工的主动性、积极性、创造性 ， 工作中注重听取意见和建议 。
(2)加强学习,努力提高职工队伍的思想道德和业务素质 。
我们提出了“内强素质,外树形象”的口号 ， 制定了员工培训计划 ， 定期___业务培训和规章制度的学习 。
（3）加强内部管理,强化干部职工的作风建设 ， 完善管理制度 。
（4）建立绩效考核制 ， 充分调动了大家的工作热情 。
（5）抓师资队伍建设 。
注重教师的选聘与沟通 ， 不断拓展师资来源 ， 提高教学质量 。
授课教师队伍的质量与水平是制约函授教育事业发展的关键性因素 ， 为了确保教学质量 ， 提高教学水平 ， 我们不断拓展师资来源 ， 经过近年来的努力 ， 我们已组建了由专家、副教授、讲师及企业培训讲师相结合的师资库 。
目前我站的师 。

3、资库内有专兼职教师 30 余人 ， 其中具有高级职称的约占 1/3， 待选教师数十名 。
在教师选聘上 ， 我们特别注重把握师资队伍的高层次和宽结构 。
通过高素质师资队伍的建设和和班主任队伍建设 ， 对提高函授站函授生的出勤率起到了重要的促进作用 。
二、抓制度建设 ， 规范函授站管理在认真执行成教院下发的各项制度的基础上 ， 根据本站的实际 ， 我们相应地制定了各管理岗位的岗位责任制、班主任管理规定、兼职老师聘任工作暂行办法、教材入库与发放管理等多项规章制度 ， 锐意改革 ， 建立了班主任登记制 ， 教师上下课登记制等制度 ， 初步形成了系统、完整、可操作性的规章制度体系 ， 使函授站的工作朝着健康、规范、有序的方向开展 。
三、抓招生宣传工作 ， 扩 。

4、大对外影响力院领导高度重视成人教育及函授站工作 。
本年度多次召开成教工作会议 ， 出台了一系列的政策与激励机制 ， 如：将函授站招生宣传工作列入班主任考核项目 ， 纳入各系（部）考核项目；对在校生考入函授站的学生给予减免部分费用、适当物质奖励；与系（部）联合办学 ， 充分调动系（部）积极性等等 。
招生工作在充分运用江西财大名牌效应的前提下 ， 加大宣传力度 ， 主动出击 。
招生宣传工作全年分___月、七___月、___月三个阶段 ， 对招生宣传的方式进行了部署 ， 并加大宣传费用的投入 。
1.__年__月至__月间 ， 先后到兴国、赣县、上犹、崇义、大余、石城、瑞金、龙南、定南等县及乡的财政、税务、银行、农村信用社等系统进行招生宣传 ， 发 。

5、放简章__份 ， 其它县邮寄简章__份 。
2. __年__月在赣南广播电视报发布招生广告两期 ， 受众达数十万人 。
3. 针对我校工科学生较多的实际情况 ， 在学院招生点设立咨询处 ， 对前来就读的中、高技学生进行套读宣传 ， 并发放简章3000余份 。
4. 主动协调好与招办及有关部门的关系 ， 争取他们的支持与指导 ， 获取成考学员相关信息 。
经过努力 ， __年报考江西财大各专业的赣南考生达230余人 ， 较上一年度有较大辐度的增长 ， 本站录取学员逾百人 ， 保持了生源数量的稳定 。
四、抓教学管理 ， 促进函授站各项工作在函授站的管理上 ， 我们设置了一个专职部门 ， 配备了4名熟悉业务的专职管理人员 。
函授站的同志们各负其责 ， 团结协作 ， 保证了函授站教学 。

6、管理工作的高效运转 。
我们在抓好师资队伍建设、教学安排、面授管理、考务___等各教学环节日常管理的同时 ， 着重加强考教分离、学生面授到课率、教师授课效果监控、考风考纪教育等几项与办学质量直接相关的教学管理活动 ， 对提高学员参加面授学习的自觉性、增强授课教师与管理人员的责任感、端正学习风气、促进学风考风好转等起到了积极的促进作用 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年函授站个人总结