实际上 ， 对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平 。
如果遗漏了应聘者的重要信息 ， 很可能会对应聘者做出错误的判断 。
3.提问无关的问题 当面试官不小心提出无关问题时 ， 会让面试者感到诧异或不满 。
如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私 ， 很可能会引起应聘者的反感 。
提问无关问题不仅浪费了大家的时间 ， 更重要的是破坏了融洽的面试气氛 ， 甚 。

7、至会让应聘者对公司产生负面的印象 。
4.存有偏见或先入为主 所谓先入为主 ， 就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法 。
这种固有看法的产生与面试官的和价值取向有关 。
比如面试官本身就是一个很看重学历的人 ， 那么在面试开始之前 ， 低学历的应聘者已经先输一分 。
这种先入为主的面试 ， 不仅会破坏面试的效果 ， 还会影响公司在应聘者中的形象 。
5.提问重复的问题 提问重复的问题往往会出现在初试与复试的衔接中 ， 如果复试的面试官不了解初试的情况 ， 就很容易提出相同的问题 。
提问重复的问题首先浪费了大家的时间 ， 不论是对应聘者还是面试官 ， 面试的时间都是非常宝贵的 ， 如果不精力集中在最需要提问的问题上 ， 往往会无法准确地考察出应聘者的真实 。

8、情况 ， 从而影响了面试的效果 。
6.忽略应聘者的工作动机 有的面试官将大量的精力放在应聘者的专业知识和专业技能上 ， 而忽视了应聘者的工作动机 。
工作动机 ， 简单地说就是指应聘者对 ___的适应情况和对工作的主动性 。
如果应聘者对所应聘的工作持消极的态度 ， 或者他对工作本身没有任何的(仅仅是为了获得临时性的保障而工作) ， 或者从综合素质上讲缺乏沟通和协作能力 ， 那么这一切都会影响到他的工作业绩 ， 更严重的是 ， 这种不太良好的工作作风会给其他的同事 。
须知：工作能力和工作能动性不同 。
前者指应聘者是否具有担当工作的客观能力 ， 后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿意为企业服务 。
如果忽视这一点 ， 可能会出现应聘者被录用后的低劣 。

【2021年如何安排面试|2021年公司面试流程安排一般是怎样的】9、绩效表现 ， 以及较高的流失率 。
7.做出草率的判断 有些面试官基于自己多年的面试 ， 自认为自己有一套很好的看人术 ， 有时只是简单地握握手 ， 或者寒暄几句 ， 就草率地对应聘者做出判断 。
有时因为用人需求迫切 ， 从而简化了面试的程序 ， 这些都容易造成用人失误 。
要知道 ， 错用一个人要比缺一个人损失大得多 。
8.被应聘者的某项特点左右 有时面试官可能会只凭应聘者的某一项优点 ， 而做出整体的判断 。
这种光环效应无疑会对面试带来误导 。
比如在招聘 ___项目组长时 ， 某位应聘者显示出了高超的软件 ___能力 ， 面试官就有可能误认为他是项目组长的合适人选 。
实际上 ， 作为项目组长而言 ， 最为重要的是团队协调能力和 ___管理能力 ， 并非软件 ___能力 。
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标题：2021年如何安排面试|2021年公司面试流程安排一般是怎样的( 二 )