因此一只产蛋鸡72周总成本为96.78元 。
3) 产蛋鸡总收入 一只鸡在一个周期内可产蛋32斤 ， 现在市场鸡蛋 ___价4.2元/斤 ， (鸡蛋收入134.4元) ， 淘汰鸡市场 ___价为9元/斤 ， 淘汰鸡重3.5斤(淘汰鸡的收入为31.5元) ， 因此 ， 一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元 。
4) 产蛋鸡总利润.。

【2021|2021年养鸡创业准备计划书模板】13、一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元 。
一个周期总利润为69.12元 。
五、竞争分析 经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家 ， 中型养鸡专业户5家 ， 一家养鸡场大约15000羽 。
五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡 。
赤壁市总共70万人口 ， 估计每人每天消耗0.4只鸡计算 。
赤壁一年总共需要28万只鸡 ， 所以市场远没有达到饱和 。
这五家场均采用生产销售型经营模式 ， 而社会市发展的 ， 科技是进步的 ， 市场是动态的 。
经营老板文化水平均不高 ， 因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场： 首先 ， 一多买多折扣方式吸引附近 ___商,宾馆 ， 酒店等 ___商 。
第二 ， 引进新型鸡 ， 即生长周期短 ， 营养丰富鸡种 第三 ， 多元化发展 ，。

14、到一定时期 ， 我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场 。
最后 ， 等到其他五家破产 ， 我们就全部收购 ， 将公司向全国蔓延 。
六、财务分析 第二阶段初 ， 鸡开始产蛋 ， 以蛋的收入 ， 支付此时其他开支 ， 并逐渐获得纯利润 ， 直到 第二阶段结束(即一个周期结束) ， 获取纯利润10.37万元 。
还贷款5万元 ， 余5.37万元 。
在进行下一个周期的养殖 。
并逐渐扩大规模 。
七、远景规划经营 ___为主 ， 兼顾零售鸡 ___鸡类熟食产品 ， 对特色厂不断地 ___ ， 以专业连锁形式滚动式的发展 。
将赤壁市为起点 ， 打好基础 。
发展到发达城市 ， 如深圳、 ___、广州等发达城市 ， 以此为 ___ ， 向全国辐射 。
将开设特色厂1000家 ， 打造中国最大的综合 。

15、性养殖专业户 。
一、企业概况 主要经营范围：我园主营为自然农业 ， 以养殖为主 。
xx年 ， 本人在北辰区以125元/亩的 ___租了15亩地开始散养蛋鸡 ， 经过了三年的实践和老师的帮助 ， 基本能够维持稳定发展 。
而且产品在销售过程中得到了不少好评 ， 鸡蛋供不应求 。
对此感觉到只有扩大经营 ， 才能把产品宣传出去 ， 让更多的人身心收益 本企业类型：零售 二、创业者概况 本人从事过餐饮、复印、印刷等工作 ， 但市场感觉自己的能力没有得到发挥 ， 在一个偶然的机会接触了农牧业 ， 决定从事 。
本人84年高中毕业后 ， 在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程 ， 随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书 。
2000年在 。

16、国外巩固了餐饮技能 ， 锻炼了口语能力 。
三、市场评估 目标顾客描述 我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋 ， 更多的绿色食品 。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害 ， 在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有 ， 这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色 。
人们生活水平的提高 ， 会对绿色食品更加依赖 ， 所以本商品是有顾客的 。
先在天津两个区销售 ， 由于 ___不太高且味道鲜美 ， 利用顾客的口碑为我们宣传 。
本企业预计市场占有率 我园产品现仅面对和平区、河北区 ， 人们很能够接受本产品 。
占有率约20% ， 如我公司将经销范围扩大到六个区 ， 我相信我们的市场占有率会有极大地提高 。
目前 ， 人们对自己 。

17、健康很关心 ， 已意识到了农药对人体的伤害 ， 已经形成了一种绿色意识 ， 所以对本公司的产品有相当的认同度 。
预计将在天津各地建立我们的分销机构 ， 扩大销售量的同时 ， 宣传产品 。
竞争对手的主要优势： 笼养饲料蛋鸡蛋产量较高 ， 易管理 ， 蛋鸡死亡率低 ， 蛋皮干净吸引顾客眼光 。
竞争对手的主要略势： 蛋质差 ， 成本较高 ， 只 ___饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低 ， 蛋质优 ， 营养价值高 ， 蛋鸡活动量大 ， 洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低 ， 蛋皮有土 ， 顾客有顾虑 ， 管理起来不容易 四、市场营销计划 1、产品 由于我园所购鸡是淘汰鸡 ， 从小到大多次防疫 ， 不会出现大 ___死亡 特征：成本低 ， 蛋 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年养鸡创业准备计划书模板( 三 )