（3）安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录 ， 对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组 ， 并通知有关人员进行应急处理 。
（4）对安全检查的评定结果 ， 检查人员和被检查人要签字 ， 对检查出的事故隐患 ， 定人、定时、定措施进行整改 ， 整改完毕后检查人要进 。

7、行复检 ， 合格后销案 。
在隐患没有消除前 ， 必须有可靠的防患措施方可作业 ， 对于随时会引发事故的安全隐患 ， 务必停工整改 。
（5）坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况 ， 安全技术规章制 度的招待情况 。
（6）认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况 。
（7）做好季节性与节假日前后的安全检查工作 。
（8）积极配合当地主管部门的检查 ， 对收到的隐患通知书 ， 认真整改及时回执（9）建立健全安全检查资料台帐2、安全技术交底制度（1）工程开工前 ， 对工人进行综合性安全技术交底 。
（2）各工序、单项工程施工前 ， 对作业人员进行分部分项安全技术交底 ， 交底工作由项目各专业施工工程师进行 ， 严禁安全工程师进行安全技术交底 。
（3）安全技术交底不但 。

8、口头讲解 ， 同时必须有书面文字材料 ，口述时应表达清楚 ， 书面形式应文字清晰 ， 记录好交底时间、地 点 ， 并履行双方签字手续 ， 专业施工工程师、生产班组、安全工 程师各执一份 。
（4）安全技术交底既要符合施工组织设计 ， 又要有较强的针对 性 ， 可操作性 ， 内容完整全面 ， 同时要考虑环境影响 。
（5）安全技术交底后要检查实施情况 ， 发现问题及时纠正 。
（6）遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目 ， 必须由总工程师会同各专业工程师 ， 制定严密的施工安全技术措施后 ， 方可对作业人员进行安全技术交底 。
（7）安全技术交底要做记录保存 ， 完善安全技术交底台帐 ， 进 行存档 。
3、安全教育考核制度（1）项目每月组织管理人员学习各 。

9、项管理制度和各种法律法规 。
（2）做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育 。
（3）制定日常安全教育计划 ， 做好工人日常安全教育 。
（4）项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设 施安全技术知识的教育 。
（5）抓住典型事故案例 ， 做好安全教育 。
（6）对教育的效果实施考核 ， 考核合格后方准其上岗 ， 不合格者继续进行教育 ， 直至合格为止 。
（7）做好教育考核 ， 建立健全安全教育资料台帐 。
4、班组安全活动制度（1）每天上班前各班组要针对当天的工作内容 ， 由班组长对操作工人进行安全技术、 损伤堆积、作业环境主气候条件方面的交 底 。
（2）上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品 使用情 。

10、况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护 设施设置情况进行检查 ， 确无隐患方可上岗 。
（3）各班组每周由班组长组织一次安全活动 ， 并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加 ，小结一周本班组在施工中的安全生 产情况 ， 表扬先进 ， 纠正不足 ， 吸取经验教训 ， 举一反三 ， 做到 警钟长鸣 。
（4）对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录 ， 并 入安全资料 。
（5）对不认真执行本制度班组 ， 项目管理人员有权停止该班组 作业 ， 进行学习整顿 ， 直至提高认识后再开工 。
5、安全值班制度（1）项目施工期间 ， 正常上班以外的时间必须安排值班管理人 员 。
（2）安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处 ， 并明确值班人 员的安全责任 。
（3 。

11、）值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权 ， 对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情 ， 务必及时通知项目施工技术组长及相关管理人员 。
（4）值班人员认真填写值班记录 ， 交班时对于当班期间未处理完毕的工作及相关管理人员（5）值班记录的填写内容真实详尽 。
6、事故、事件报告调查处理统计制度（1）事故、事件发生后 ， 人事人或最先发现事故者应立即报项 目部 ， 并做力所能及的救护 。
（2）项目部接报后 ， 应立即赴现场抢救伤员 ， 排除险情 ， 制止 事故蔓延扩大 ， 同时组织保护好事发现场 。
（3）组织调查组对事故、事件进行调查 ， 并根据事故、事件的 严重性向中方主管部门及当地主管部门汇报 。

来源：(未知)

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标题：墙面|墙面粉刷施工方案(20201111175755)( 二 )