可我学到的却是我三年大学中难以学习到的 。
就像如何与同事们相处 ， 相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题 ， 于是在实践时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的 ， 而自己也尽量虚心求教 ， 不耻下问 。
要搞好人际关系并不仅仅限于本部门 ， 还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好 ， 那 。

7、样工作起来的效率才会更高 ， 人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的 。
而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经 ， 而且可以学到不少工作以外的事情 ， 尽管许多情况我们不一定能遇到 ， 可有所了解做到心中有数 ， 也算是此次实践的目的了 。
(二)对专业知识的认识还有也使我对会计工作有了进一步的认识 ， 熟悉会计工作的流程 ， 更重要的是深刻体会到手工做帐和电算化会计的不同 。
而且我还总结出一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释 ， 在实训中很充实 ， 真的希望学校能够多给我们这样实训的机会 ， 尤其是会计 ， 毕竟会计吃的是经验饭 ， 只有多做帐 ， 才能熟能生巧 ， 才能游刃有余 。
在取得实效的同时 ， 我也在实践过程中发现 。

8、了自身的一些不足 。
总结了以下几点专业方面 ， 首先 ， 我作为一名会计专业的学生 ， 通过实践让我更明确的知道一个专业的会计人员应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力 ， 具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度 ， 这是会计工作岗位对会计人员最基本的要求 。
其次 ， 作为一个会计人员要有严谨的工作态度 。
会计工作是一门很精准的工作 ， 要求会计人员要准确的核算每一项指标 ， 牢记每一条税法 ， 正确使用每一个公式 。
再次 ， 要有吃苦耐劳的精神和平和的心态 。
这一次的实践虽然时间短暂 ， 虽然接触到的工作很浅 ， 但是依然让我学到了许多知识和经验 ， 这些都是书本上无法得来的 。
通过实践 ， 我们能够更好的了解自己的不足 ， 了解会计工作的本质 ， 了解这个社会 。

9、的方方面面 ， 能够让我更早的为自己做好职业规划 。
五、公司管理上存在的问题(一)管理层知识缺乏、能力有限该企业建立于2xx年 ， 成立时间也不算很长 ， 随着时间的推移 ， 企业发展重心放在对市场、资金或者技术等资源的渴求 ， 而忽略对管理上的关注 ， 因而公司对管理的需求不急迫 ， 管理难度也不大 ， 管理层一般凭着过往的经验来管理公司 。
随着企业的发展 ， 企业的内外部环境开始发生变化 ， 业务量增多 ， 市场发生变化 ， 人员增多 ， 企业规模和组织结构变大 ， 管理也随之复杂起来 。
但原有的管理人员的学历很低 ， 管理知识也不多 ， 管理经验和管理水平都比较低 ， 无法应对企业内外部所发生的变化 ， 他们对公司管理渐渐力不从心 ， 出现能岗不匹配的现象 ， 严重影响组 。

10、织的发展 。
(二)管理目标不明确创业初期管理层目标明确 ， 群策群力 ， 共同向上的团队精神为公司发展起到关键性的作用 ， 但随着公司日益壮大 ， 公司内部部分管理人员出现慵懒 ， 注重个人利益 ， 自私自利 ， 团队协作已不再得以重视 ， 且管理目标也不明确 。
每一管理者自身愿望与企业目标相脱离 ， 企业目标根本无法得以实现 ， 总裁在设立企业目标时 ， 只是提出或安排一组数据 ， 忽视了管理团队的力量 ， 因此目标只能成为口号 。
(三)职能划分不清楚公司是一家私营企业 ， 因为公司性质、区域等因素的影响 ， 对员工的要求不是很正式 ， 因此某些部门的员工都没有经过专门化、系统化的知识教育 ， 甚至还出现无证上岗的现象 。
例如财务与会计不分 ， 没有专职的财务管理人员 ，。

11、财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职 ， 导致内部管理混乱 ， 责任不明确 。
会计账目不清 ， 信息失真 ， 财务管理混乱 。
六、解决措施(一)提升企业管理层的理论知识与管理能力该企业可以通过加强管理层再教育学习 ， 提升管理人员的管理能力与管理知识 ， 与实践相结合 ， 以及借鉴和应用同行业的相关管理经验 ， 引进富有经验的职业管理者 ， 来改善和避免因为自身不足 ， 而导致企业产生管理问题 。
全面学习企业管理的系统过程 ， 让中高层管理人员统一观念、达成共识 。
树立创新观念 ， 学习成为一个优秀的管理者 ， 建设高绩效的管理团队 ， 让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情 。

来源：(未知)

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标题：大学生|大学生暑假社会实践报告精选word版( 二 )