专访|专访心动黄一孟:手游无须内卷竞争 滥用竞业拖累行业发展

2021春节以来 , 其实关于人才竞争的话题一直没减弱过 。 不管是之前上海游戏圈「内卷」 , 争相比拼福利待遇 , 还是最近闹得沸沸扬扬的腾讯前员工入职米哈游违法竞业协议被罚款百万 , 本质是是对于人才的一次攻防战——公司既想要挖/吸引到最优秀的人才 , 也不希望自己的人才被人/挖吸引走 。
最近 , 知乎上有个热门提问 , 如何看待腾讯米哈游之间的这场竞业官司 。 心动CEO黄一孟昨日在该问题下面发表了回复 , 实名反对已经被滥用的「竞业协议」 。 他认为当前行业的竞业协议 , 对人才是不太尊重的;此外 , 员工在签署竞业协议时 , 所处的地位也并不公平 。
专访|专访心动黄一孟:手游无须内卷竞争 滥用竞业拖累行业发展
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当然 , 还是会有人认为心动在说漂亮话 , 在趁机招揽人才 。 甚至也有人会认为上海游戏圈的这种薪资待遇「内卷」不可持续 , 是「阶段性的暴发户状态」 , 扰乱整个人才市场的平衡 。
为此 , 游戏茶馆采访到心动CEO黄一孟 , 希望从中得到关于竞业、人才、心动 , 更为立体和全面的答案 。
“即便取消竞业协议 , 也不是没办法保护公司商业秘密”
茶馆:关于腾讯与米哈游这个竞业协议的事情 , 你是怎么看的?
黄一孟:和知乎上说的一样 , 我们是反对竞业协议的 , 因为它本质上限制了人才的流通 。 这对于行业的发展是有害的 , 对于员工个人的自由选择也是有害的 。
茶馆:那你觉得竞业协议有它的合理之处吗?
黄一孟:我觉得竞业协议的核心 , 本来是在于如何去保护公司的合法利益 。 比如员工个人所掌握的公司机密、专利、客户 , 不应该离职之后直接拿去带到其他公司 。 这种程度上 , 公司通过保密协议、竞业协议去维护公司权益我觉得是合理的 。
但是现阶段竞业协议有被滥用的趋势 。 它限制的不仅是员工掌握的公司资源 , 还限制了员工个人的职业发展空间——我在公司学到了很多东西 , 个人水平得到了提高 , 那我难道不能去看一下其他类似公司有没有机会?我没有窃取任何公司资产 , 为什么不能去?所以我觉得这个事情(跳槽)是没有任何理由去禁止他的 。
茶馆:但保密协议其实更多的是一个在职的协议 , 在员工离职之后 , 你很难去防范他是否会把客户、商业机密带到下一家公司里去 。 如果没有竞业协议 , 那你怎么去防止这种事情的发生?
黄一孟:这个可以在保密协议上进行一些调整嘛 , 比如延长协议的时间 , 需要更严格遵守保密的义务等 。 我认为如果只是正常维护公司权益的条款 , 一个合情合理的东西 , 那你完全可以和员工进行协商 。
另外 , 在否认竞业协议效力的加州 , 厂商如果有证据证明前员工拿着商业机密和知识产权 , 直接交付给竞争对手 , 一样可以提起诉讼 。 这样的案例实际上也有 , 比如之前 Waymo 和 Uber 之间关于自动驾驶商业机密侵权案件 。 (该案最终以 Uber 向 Waymo 提供价值 2.45 亿美元的 Uber 股份 , 且 Uber 不得使用与 Waymo 相关的商业机密技术而告终)
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图注:自动驾驶的Uber
所以即便取消竞业 , 无非是让厂商要更注重在实体性的反商业泄密的搜证上 , 而不是「一劳永逸」简单用竞业协议来解决问题 , 因为这的确非常影响人才正当的职业生涯发展 。
茶馆:但你能理解采用竞业协议的公司吗?
黄一孟:我能理解 。 但站在心动立场 , 我们认为这是不合理的 。 我通过砸钱、通过给竞业补偿金 , 不让我们自己公司培养出来的优秀员工加入其他公司 , 不让其他公司也能成长起来 。 这是不合理的 。 如果每家公司都这样 , 导致人才停止流动 , 那这个行业只会越来越糟糕 。
我觉得每一个行业的繁荣都是来自于人员的自由流动 , 它能够带动起整个行业的发展 。 如果你仔细去思考的话 , 会发现竞业协议本身对于行业肯定是弊大于利的 。 我们还是倾向于一个更开放的市场 , 人员更自由流动的市场 , 是一个更繁荣的、充分竞争的市场 。
我们真正反对的 , 是滥用竞业 。 因为现在我们看到实际情况是 , 一些厂商的竞业协议范围甚至覆盖到了中低级别的员工 。 不止是掌握机密的核心员工 , 普通员工也要签 。 覆盖的公司范围也扩大到了整个行业 。 有些公司其实跟你根本谈不上太多的直接竞争 , 其实也覆盖到了 。