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员工|员工奖惩制度范本(word版)( 三 )


按关键词阅读: Word 奖惩制度 员工 范本



12、家膜拜;(四)(五)(六)(七)(八)(九)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;品行端正 , 一贯忠于职守 , 堪为全体员工楷模者;增收节支5万元(含)以上 , 10万元(不含)以下者;全年考勤记录无缺勤者;合理化建议在应用中取的一定效果者;对顾客服务热情 , 服务品质高 , 被顾客表扬的 , 本月有好评的 , 创造出优异成绩者;(十)主动帮助老弱幼残等弱势群体 , 助人为乐的;(十一)具有节约意识 , 为公司节约成本支出的;(十二)主动利用业余时间帮助他人的;(十三)拾金不昧(金额较大者适用专项奖励);(十四)客服在销售中因顾客原因遭到辱骂 , 坚持服务标准的 , 维护公司利益的;(十五)能够及时协助或有效解决突发事件者; 。

13、(十六)能主动加班加点完成紧急重要任务的 。
(十七)其他对公司或公众有利益的行为 , 具有事实证明者;第十八条员工有下列事件之一者予以通报表扬 。
(一)(二)绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者;检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为 , 为公司挽回形象和损失者;(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)维护公司安全 , 积极采取措施排除险情 , 确有实效者;连续三年 , 完成本职工作 , 无任何劣迹者 。
对提高公司信誉 , 做出显著成绩者;在公司的重大活动过程中(如仓库搬家、双十一等)表现突出者 。
工作中任劳任怨、不计较个人得失 , 影响较大者;有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工 , 经调查属实的给予通报表扬 。
发现职责以外 。

14、的故障 , 予以上报或妥善处理 。
第十九条员工有下列事件之一者予以记功一次 。
(一)遇有灾变或意外事故 , 能够奋不顾身 , 不避危难 , 极力抢救并减少公司损失者;(二)增收节支10万元(含)以上 , 50万元(不含)以下者;(三)全年累计获嘉奖五次者;(四)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;(五)开源节流(节约物料或节省开支) , 有突出贡献者;(六)维护企业重大利益 , 避免重大损失者;(七)创建特殊功迹 , 在社会上产生良好影响的 。
第二十条员工有下列事件之一者予以记大功 , 记大功在全体员工大会上宣布 。
(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)第二十一条(一)(二)(三)(四)(五)凡符合下列条件之一者 , 建议给予 。

15、晋级、晋薪或晋职奖励 。
全年累计获记功三次者;全年能超额100%完成上级下达的工作任务者 。
增收节支50万元(含)以上者;承担巨大风险 , 挽救公司财产 , 较十九条(一)款表现更为突出者;连续五年 , 工作业绩突出 , 并无任何劣迹者 。
对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的;合理化建议在应用中取得重大效果者 。
表现优异 , 绩效考核结果符合本部门晋升条件者;在本工作岗位做出某项突出成绩者;有突出才能 , 为公司急需者;为同行业竞相争取者;其他符合晋级(薪、职)条件者 。
专项奖第二十二条专项嘉奖-授予“优秀员工称号” 。
年度内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号 。
评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公 。

16、司实际情况拟定 , 报总经理审批后组织实施 。
第二十三条专项嘉奖-“合理化建议奖” 。
参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性:(一)对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施;(二)对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见;(三)有益于公司经营发展的其它意见或建议 。
第二十四条创造性劳动奖 。
参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性:(一)创造性:创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法 。
既可以是独创的 , 也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼;(二)主动性:创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作;(三)有效性:创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平 。
第二十五条拾金不昧奖公司对拾到价值较大的财物(现金数额5000元以上或价值5000元以上)并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖 。
第二十六条江湖新秀奖(专项)(一)规则:由大客户中心提供数据 , 人事部提供入职日期第 13 页/共 13页 。


来源:(未知)

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标题:员工|员工奖惩制度范本(word版)( 三 )


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