7、学化、完整化 3、举办“新员工感悟会” ， 心得和精神提炼 4、举办“专家论证会” ， 反复提炼讨论 5、把提炼词物化 （举例）,写出你在工作中使用频率最高的10个词汇 归纳我们企业的精神： 精神定义 归纳我们企业的作风（风格） 作风定义 精神和作风诊断,企业文化建设的基本程序,强化员工激励氛围 激励有正强化 激励有负强化 要建立起公司的全方位激励机制 在员工激励方面存在的问题？,企业文化建设的基本程序,多渠道的宣灌 文化是一种习惯 习惯靠重复才能养成 文化不仅要年年讲 而且要月月讲 不仅要月月讲 而且要日日讲 时时讲还不够 还要事事讲,企业文化建设注意事项,企业文化来自于企业家 ， 企业要有文化 ， 企业家 。

8、必须先有文化 ， 企业家必须忠于自己的目标 各级管理者必须承担起弘扬企业文化的任务 企业文化需要不断灌输 ， 民主讨论不会产生企业文化 企业文化必须做实 ， 假大空的企业文化是没有生命力的 。
做实就是要关注细节 ， 细节就是文化 企业文化必须体现到企业的经营管理制度中去 ， 让制度牵引文化 ， 特别是评价和分配制度 ， 企业文化要与利益挂钩 对异文化必须坚决的打击和制约 。
,总结,文化首先一种感觉 ， 只有感觉到文化 ， 才能建设文化 企业文化在某种形态上是务虚的 ， 而在全部的结果上确实务实的 文化是一种深层次的核心竞争力 企业文化是一种体系 企业文化创造生存的心理空间 企业文化是可以建设的 有特色的企业文化才是有生命力的 文化的持续变革强化是企业生命之树常青的法宝,谢 谢,管理VS领导,管理 领导 警察 教练 以威服人 以德服人 督促别人 以身作则 指挥式 启发式 命令式 参与式 威权 授权 伙计 伙伴 指示 交通式 用技能 用心 带人 带心 制度 文化,制度与企业文化的区别,企业内部的两种反应： 一种是物理反应导向一种秩序 一种是化学反应导向激情和激变 世界的进步是两种反应交互作用的结果 ， 同样企业进步也是两种反应交互作用的结果 两种反应缺一不可 。

来源：(未知)

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标题：创造|创造优秀企业文化( 二 )