1、尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家下午好！首先感谢局党委组织部和培训中心给予我们这次学习知识,提升素质教育的机会 。
今天,我代表三组汇报的题目是基层管理者应具备的素质和能力 。
对于基层管理人员而言 ， 有过硬的专业技能是非常有必要的；但做为一名基层管理者 ， 更应该侧重于:个人素质和修养、计划能力、指导能力、沟通能力、执行能力等方面的提升 。
F面 ， 我主要从基层管理者的定义与定位、基层管理者必备的素质和能力 三个方面来向大家做一汇报 。
、基层管理者的定义与定位基层管理者又称一线管理者 ， 他们的主要职责是传达上级指示 ， 直接分配 每一个成员的生产任务或工作任务 ， 随时协调下属的活动 ， 控制工作进度 ， 反 映下属的要求 。
举例 。

2、：一个团队就好比是一支足球队 ， 基层管理者既是球队的教练,在球场上要根据每个球员的自身特点合理安排球员在球场上的位置 ， 同时他也 是球队中一名球员 ， 参与到具体的球赛中 ， 他还是一名啦啦队员 ， 要对球员在 球场上的表现给予肯定和鼓励 。
所以：基层管理者的工作质量 ， 直接关系到组织计划能否落实 ， 目标能否 实现 。
二、基层管理者必备的素质（一）思想政治素质做为一名管理者 ， 必须要有坚定的政治立场和政治信念 ， 自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策；具有强烈的群众观点 ， 切实关心 和维护职工群众的切身利益 。
结合自身岗位举例：大家都知道计生是一项政策性和原则性都很强的工作 ， 做为一名机关工作人员 ， 首先就必须有坚定的政治立场和政治 。

【基层|基层管理者必备的素质和能力】3、信念 ， 要自觉 的贯彻执行国家、油田的各项计生的方针政策 ， 才能避免在工作中出现弄虚作 假的行为 。
其次 ， 就是要有为民服务和意识 ， 社区就是一个为居民群众服务的 单位 ， 只有把群众的事情放在心上 ， 实心实意为他们解决工作和生活中的困难, 才能维护好社区的和谐、稳定 。
（二）知识文化素质专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部 分 。
做为一名基层管理者 ， 不需要对本部门的发展进行过多的规划 ， 只需要履 行好所负责的工作职能即可 。
基层管理者虽是管理者 ， 但是 ， 更多的是参与到具体的工作中 。
所以 ， 个 人过硬的业务能力和素质是“让人心口服”的前提 。
（三）道德品质素质管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因 素 。
一个成功的 。

4、管理者必须自信、谦虚、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神 。
自信:管理者首先要相信自己 ， 只有不断增强信心 ， 才能坚信自己能够正确对 待在管理过程中出现的一些暂时的困难和挫折 ， 才敢于应对各种困难和挑战 。
谦虚:管理者所面对的管理对象的性格千差万别 ， 受教育的程度有高有低 。
管理者必须以谦虚为本 ， 虚心向管理对象学习 ， 加强思想沟通 ， 才能在群众中树 立威信 ， 才能做到团结同事 ， 共同完成好本岗位的工作 。
三、基层管理者必备的能力（一）激励的能力 。
优秀的管理者不仅要善于激励下属 ， 还要善于自我激励 。
只有让下属充分的发挥自己的才能努力去工作 ， 才能把他们的“要我去做”变 成“我要去做” ， 而实现这种转变的最佳方法就是对下属进行激励 。
另外 ， 用激励而非命令的方式向下属安排工作 ， 更能使他们体会到领导对 自己的信任 ， 工作中就会积极进取 ， 迎难而上 。

来源：(未知)

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标题：基层|基层管理者必备的素质和能力