1、业务主任晋升培训教材,使参训学员掌握如何制定增员计划 学会使用增员百分卡进行增员活动的管理,计划与活动,增员计划与活动的重要性 增员计划 增员活动 结论,计划与活动,专业化增员流程,销售流程与增员流程比较图,准主顾,计划与活动,主顾开拓,接触前准备,接触,说明,促成,售后服务,销售流程,增员对象,促成,增员计划与活动,市场开拓,接触前准备,接触,说明,追踪与辅导,增员流程,制定销售计划 销售活动管理,计划与活动,VS,销售 流程,增员 流程,制定增员计划 增员活动管理,销售流程中如何制定销售计划？,回顾：,销售流程中的销售计划表,如何制定增员计划？,人力目标的制定,自我设定人力目标 以基本法的 。

【计划与活动|《计划与活动》PPT课件】2、晋升条件作为引导 人力目标制定的标准 10：1比例进行评估（10人面谈1人入司上岗）,初次面谈,接触,说明,促成,个人观察,客户介绍,人才市场,推介名单,广告报纸,缘故,指 标,你的标准,10,1,月增员成功模式,上岗人数,3,？,？,？,增员流程中的增员计划表,个人增员计划表,演示举例：,个人增员计划表,个人增员计划表的填写,实做（10分钟）,增员过程的自我管理 善用辅导工具增员百分卡使用,增员活动,善用辅导工具增员百分卡,姓名：,每周25分 ， 增员百分百,T：次数 P：分值,百分卡填写说明,填写项目解释: 1.新增准增员数指当周已获得的名单和接触中的准增员数 2.多次面谈数指当周面谈次数 3.邀约面谈数指当周通过面谈可参加说明会的人数,填写说明: 1.做什么,填什么 2.做多少,填多少,根据增员计划和增员活动填写整理百分卡 每周填写一次 ， 每月填写一张 分析结果并调整自己每月的增员计划 持之以恒养成良好的增员习惯,百分卡填写说明,演示：,姓名：,每周25分 ， 增员百分百,T：次数 P：分值,增员百分卡,增员百分卡的演示填写,实做（10分钟）,结 论,通过增员计划表、增员百分卡 ， 明确增员目标 ， 落实增员活动量 ， 达成增员计划 ， 养成良好的增员习惯 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0330/0021812935.html

标题：计划与活动|《计划与活动》PPT课件