7、的影响效果及市场品牌的知名度和美誉度情况；市场促销活动的策划和组织效果；3高层综合部岗位配置图中层（1人）基层1人共 13 人员工（6人）4综合部经理岗位说明书18基本资料岗位名称所属部门综合部经理综合部岗位编码 :编制日期 :2011.3.30直接上级副总经理直接下级 : 部门主管、行政人事专员、档案钥匙管理、采编推广、电子商务、平面设计、驾驶员岗位描述岗位职责概要：负责公司跨部门业务重要工作和阶段性重点工作的统筹、协调、监督、落实 ， 负责文电处理、荣誉申报、形象宣传、印章管理、会务安排、档案管理、涉处事务、固定资产管理、办公用品及维修材料管理 。
制订和实施公司人力资源规划 ， 实现人力资源最优配置 。

8、 ， 从而最大限度地开发人力资源 ， 为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 。
负责组织制定市场的整体推广策略和中长期推广的目标计划 ， 推进公司市场调研、企业形象建设、市场推广 和促销活动策划工作 。
岗位职责和负责范围 : 负责行政部日常管理及协调各部门工作关系并进行行政效率监督； 负责对公司会议、文件、决定的重要事项等进行统筹、协调、监督、 落实 。
负责总经理签批事项的整理、跟踪、协调、落实和信息反馈；负责建立、健全和实施行政部有关规章制度、工作流程； 负责公司制度的执行过程中的监督、落实； 负责规范公司法律事务工作 ， 依法治企 ， 减少法律纠纷； 负责公司印章、文印、档案、传真、信函与电话的管理； 负责配合办公 。

9、用品、固定资产的管理；负责公司总经理日常事务、商务活动的服务工作； 负责公司公共关系拓展、商务接待工作安排； 负责荣誉申报与落实；负责制订行政办公等年度、季度、月度工作计划与预算；负责编写公司大事记；协助领导制订和实施公司人力资源战略规划；负责制订和完善人力资源各项管理制度； 组织各部门制定部门职能、岗位配置、岗位说明书和工作流程；协助对高层人员的选拔、考察、调动、离职的管理工作；负责员工的招聘、录用、考察、考核、异动和离职管理；拟定公司薪酬福利制度与调整方案；负责指导拟定公司员工培训计划、培训实施与培训效果评估； 负责公司员工的绩效考核工作；负责定期进行员工满意度调查 ， 建立健全沟通渠道 ， 处理 。

10、劳动纠纷 ，营造和谐劳动关系；负责贯彻执行国家劳动、人力资源相关法律法规 ， 依据公司实际建立 健全社保方案；负责建设与维护人力资源管理信息化系统；负责及时提供各类人力资源分析报表及最新人力资源管理动态；组织制定市场整体推广策略和推广目标 ， 并报公司批准后实施 。
组织制定市场调研的目标计划 ， 做好有关光彩市场及商家、消费者、 目标市场和竞争对手的调研 ， 并向公司上报调研报告；建立并完善市场 CIS 系统 ， 推进市场品牌形象建设 ， 进一步提升市场 及各个业态的知名度和美誉度；组织制定目标消费市场的推广目标计划 ， 负责实施三区六县及川北毗 邻区域的推广计划和各类广告发布；组织制定市场促销活动的目标计划 ， 并根据市场运 。

11、营情况 ， 组织 ， 制 定切实可行的市场活动企划方案 ， 并督促实施；组织实施光彩报采编工作和光彩企业网站、网上商城的建设工作；负责考察并选择合适的媒体、广告及协作单位进行日常合作 ， 并对有 关单位提供的产品或服务进行监督、监控和评估；完成领导交办的其它工作 。
任职要求年龄要求： 30-40 岁 学历与专业要求：专科及以上 ， 行政、文秘、企业管理或汉语言文学等 相关专业；知识与技能要求：具较强的计划、组织、沟通、执行、语言文字表达能 力；熟悉国家相关劳动法律法规 ， 电脑与办公软件熟练；工作经验要求： 5年及以上大型企业相关工作经验 ，在本企业工作 3 年及 以上 。
考核要点公司各项业务工作运行效率； 文电处理的时 。

12、效性、准确率； 档案的入库率、资料的完整率；会务等后勤服务的满意度； 固定资产及办公用品管理的保全率；人员的招聘、配置、选拔、培养、激励和考核情况； 公司人力资源管理制度的建设和执行情况； 与职能部门的工作融洽度 ， 员工关系处理满意率； 市场、商家、消费者调研情况和调研报告的决策依据； 企业形象系统的整合和使用情况 ， 市场品牌的知名度和美誉度情况； 市场推广的影响效果；市场促销活动的策划和组织效果及商家满意度 。

来源：(未知)

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标题：综合|综合部部门职能与岗位职责置( 二 )