【综合|综合部部门职能与岗位职责置】1、综合部部门职能基本资料部门编码：编制日期：下级部门：无部门名称：综合部 部门人数： 人 上级部门： 部门职能 部门职责概要：负责物业公司行政协调、监督、落实 ， 负责文电处理、对内对外宣传、重 要文稿审核；公司所有资料、各类合同、前期工程资料及市场商家档案管理； 负责办公用品采购等后勤保障工作；礼品与维修材料及清收物品管理；负责空 置商铺、库房钥匙的统一管理、客户接房及商铺、库房使用相关情况核实监督 和跟踪工作 。
招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需人才 ， 制 定并实施各项人力资源政策和管理制度 ， 建立和完善人力开发和管理体系 ， 满 足企业持续发展对人力资源的需求 。
采编发行光彩报， 开发建设光 。

2、彩企业网 站和网上商城建设 ， 并负责资讯更新 ， 负责公司网络维护工作 。
负责组织制定 市场的整体推广策略和中长期推广的目标计划 ， 推进公司市场调研、企业形象 建设、市场推广和促销活动策划工作 。
履行职责：1、行政类职能（1）贯彻落实公司有关决议、决定或指示 ， 统筹、协调、督办重大事项并 反馈落实情况；（2）负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或工作流程；（3）负责各类合同的审核及公司有关法律事务的协调 ，防范企业法律风险；（4）负责档案、图书、文献资料、办公用品及固定资产、维修材料管理；（5）负责文书、印信、电话、传真及资讯安全管理；（7）（8） 督；（6）收集整理公司内部信息 ， 及时编写公司大 。

3、事记； 申办、管理好公司各种资质、证照； 负责对市场商铺钥匙的统一管理、客户接房及商铺使用情况的抽查监负责职工大会、总经理办公会等会议筹备并提供会务后勤服务；( 10)负责员工活动、公司年会及市场类活动等公司对内对外重大团队活动的宣传策划、组织实施及协调工作；( 11)负责公司作息时间的调整、节假日及其它重要时段的值班排配；( 12)负责员工礼仪及日常行为规范管理 。
2 、人事类职能( 1)根据公司发展战略 ，提出公司组织结构和岗位职责的设置、 实施方案 ， 并结合公司当前的人力资源结构 ， 进行人力资源规划；( 2)制定和完善公司人力资源管理规章制度；( 3)根据公司发展需求 ，制定招聘政策 ，实施招 。

4、聘工作 ，建立人才储备库；( 4)负责组织设计、制定、完善公司绩效考核体系并组织实施；( 5)负责管理人员的考核和选拔、培养、推荐工作；( 6)组织制定公司薪酬体系 ， 拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案 ， 定期进行市场薪酬水平调研 ， 提供决策参考依据；( 7 )公司员工工资、福利管理与制表；( 8)协调与政府相关部门关系 ， 办理公司员工社保相关事宜；( 9)制定年度培训经费预算并进行管理和使用 ， 制定员工培训计划 ， 组织 实施员工培训；10)11)12)(13)3、策划类职能(1)负责贯彻执行市场的整体推广策略 ， 结合市场发展实际情况 ， 制定市 场中长期推广的目标计划；(2)逐步推进市场CIS (形象识别系 。

5、统)建设 ， 整合、统一市场对外、对 内的传播形象；( 3)定期组织开展宣传分析和市场调研 ， 及时掌握同行业市场发展动态 ，并提供有关调研报告；( 4)根据市场推广计划 ， 负责实施三区六县及川北毗邻区域的推广计划和负责公司人事档案的管理及人事管理系统建设与维护； 负责公司日常考勤管理、劳动纪律的监督检查和值班管理； 不定期进行员工满意度调查 ， 处理员工投诉； 负责公司与员工劳动合同的签订及管理工作及劳动纠纷处理；各类广告发布；（5）根据市场商家需求 ，制定目标楼盘和目标市场的重点宣传和活动实施；（6）根据市场运营情况 ，制定切实可行的市场活动企划方案 ，并督促实施；（7）设计、制作市场对内、对外开展各项 。

6、活动的各类宣传资料；（8）采编发行光彩报， 开发建设光彩企业网站和网上商城建设 ， 并负 责资讯更新及公司网络维护工作 ;
（9）选择最合适的媒体、广告及协作单位进行制作、印刷和广告宣传等 ，达到质优价廉 ， 并对有关单位提供的产品或服务进行监督、监控和评估 。
考核要点公司重要工作的统筹、协调、监督、执行效果；文电处理及重要文稿的准确性、时效性；重要活动与会务安排的影响力、满意度；公共关系的融洽度及企业优惠政策的到位率；后勤服务工作的满意度；公司人力资源管理体系的建立和规范；人才的招聘、选拔、配置、培训、开发、激励和考核情况；人力资源的分配与人力资源成本的控制；妥善处理劳务关系 ， 无重大劳务纠纷；市场推广 。

来源：(未知)

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标题：综合|综合部部门职能与岗位职责置