1、级专业管理学原理课程 A卷学生姓名：班级：考试90分钟、考试课闭卷SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS一、单项选择题（每小题2分 ， 共50分）1. 霍桑实验的结论之一是将工人定义为（）C.社会人A. 经济人B.基本需求人D.简单人2劳动生产率、生产结构、A. 市场目标C.创新目标3. 计划工作的起点是（A. 确定目标C.制定规则4. 直线职权适宜配置在（A. 董事长C.人力资源经理利润率属于以（）B. 盈利目标D.社会责任目标）B. 阐述宗旨D.估量机会）位置上 。
B. 财务经理D.计划部长为 。

2、核心的目标结构5. 战略规划合理的时间跨度应该是（）A. 1- 2 年B.3- 5 年C. 周或月D.10年以上6. 斯隆创立的组织结构是（）A. 职能型组织机构B.矩阵结构C. 事业部制结构D丄型组织结构7. 如果主管人员现场指导营业人员的销售活动 ， 发现不符合标准或违反规定 ， 立 即予以纠正 ， 这属于（ ）A. 前期控制B.过程控制C. 现场控制D.反馈控制8. 下列关于授权的说法中正确的是（）A. 分权则是授权的延伸授B. 权是一种结果C授权意味着授责D. 授权表明上下级之间存在长期的权责授予关系9. 分权程度就越大 ， 则意味着（）A. 较低的管理层次作出的决策数量就越少B. 较低的管理层次担任 。

3、的决策重要性越小C. 较低的管理层次担任的决策影响面越小D. 较低的管理层次所作决策上级审核越少10. 研发团队中的项目负责人属于（）A.基层管理者B.中层管理着C. 高层管理着D.组织投资者11. 医药生产公司兼并一家药草种植场 ， 这属于（）A.前向一体化战略B.多元化战略D.目标集中化战略）B.激发管理人员的主动性D. 职责分离B.事业部制D.参谋型）B.体谅D.文化）B冲层D.工层）B.实现人的全面发展D.提高劳动生产率）B.动机D.计划B.思维换位D.维持现状）A. 机会C.强项22.人际关系学说创建自（A.组织实验C.泰罗实验 23.5W1H 中的 H 是指（A.在哪里工作C.怎样完成 。

4、工作B. 威胁D. 弱项）B.权变理论D. 霍桑实验）B.为谁负责D. 为什么做这项工作C.后向一体化战略12. 委员会管理的缺点包括（A.协调沟通C.避免权力过于集中13. 在组织最高管理层和各事业部之间增加了一级管理机构 ， 负责统辖和协调所属各事业部的活动 ，使领导方式在分权的基础上又适当的集中 ，这种组织结构属 于（ ）A. 多维立体型C.矩阵型14. 领导行为四分图的纵轴代表（A. 系统C.管理15. 集权就意味着权力集中于组织的A.高层C.基层16. 科学管理要解决的中心问题是（A.提高企业凝聚力C.构建学习型组织17. 良好的激励就是去激发人的（A. 意愿C.远景18. 控制工作首先 。

5、是要（A.流程再造C.打破现状19. 以下对授权的理解正确的是（A.下属不拥有职权B. 被授权者不需要向上级管理者汇报C. 上级管理者在授权后具有解除授权的权力D. 上级管理者在授权后不再具有解除授权的权力20. 计划越是明确、全面、完整 ， 所设计的控制系统就越是能反映这样的计划 ，则控制工作也就越有效 ， 这就的是（ ）A. 反应计划要求原理B. 组织适应性原理C. 控制关键点原理D. 控制工作效率原理21.SW0T模型中 ， S是指企业的（）24. 目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是（A.线性规划法B.盈亏平衡法C. 边际分析法D .平衡计分卡25. 全面质量管理最早全面实践与于（A.日 。

6、本B.美国C.英国D.泰国二、 多项选择题（每小题 2分 ， 共 10 分）26.按不同的表现形式 ， 可将计划分（）A. 目标B.战略C政策D.程序E.预算27.目标管理是以（ ）为基础 。
A .泰罗的科学管理理论B.战略管理理论C.信息理论D.博弈论E.行为理论28 以下属于财务计划的是（）A. 原材料供应计划B.财务预算计划C.生产作业计划D.降低成本计划E.市场销售计划29.SWOT 战略分析框架中四个因素分别是（A. 优势B.劣势C.成长D.机会E威胁30.预算按照内容可分为（）A.经营预算B.营业预算C.投资预算D.双边预算E.财务预算三、 名词解释（每小题5 分 ， 共 15 分）31.管理关 。

【管理学|苏日管理学原理试卷A-及答案】7、系32.成本领先战略33. 集中化战略四、简答题（每小题 10分 ， 共 10 分）34. 请简述预测的作用 。
五、论述题（每小题 15分 ， 共 15 分）35. 请论述有效授权的要求 。
管理学原理 C 卷参考答案11 15CDABA29、 ABDE30、 ACE一、单项选择题1 5CBDAB16 20DBDCA二、多项选择题26、ABCDE27、三、名词解释6 10CCADA21 25CDCDAAE 28、ABCD31. 管理关系 是指人们在管理活动过程中形成的人与人之间的关系 ， 它表现为管 理者和被管理者之间的相互影响和相互作用32. 成本领先战略 是指企业致力于使其全部成本低于竞争对手 ， 或在全行业中保 持成本领先地位 。
33. 集中化战略 是指企业将主要精力集中于行业中某一特定的细分市场 ， 而不是 将参与竞争的范围铺展到整个行业市场 。
四、简答题1、帮助我们认识和控制未来的不肯定性 ， 是对未来的无知降到最低程度2、是计划的预期目标同可能变化的周围环境与经济条件保持一致 。
3、事先了解计划实施后可能产生的后果 。
四、 论述题35 1、要善于接受不同的意见和态度2、要有放手的态度3、要允许别人犯错误4、要善于信任下级5、要善于适度控制 。

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标题：管理学|苏日管理学原理试卷A-及答案