1、监察室绩效考核指标监察室副主任绩效考核指标1、监察部副主任KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况 ， 包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对上阶段工作进行总结 ， 对下阶段工作提出预想和计划2汇报材料汇报材料的及时、准确和重要性40季度绩效考核表汇报材料保证材料质量 ， 支持监察工作的质量和效率3内部满意度见部门满意度调查表20部门评价 ， 人力资源部汇总人力资源部提供 提高部门服务意识 ， 加强部门协作意识2、监察室副主任能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力推断评估能力40解 。

2、决矛盾30职业敏感性10团队合作10沟通能力10合计100项目态度类型所需态度是否注重协作 ， 发挥团队精神10是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施20处理问题是否全面周到40是否注重员工培训10是否要求自己以身作则20合计100监察室监察员绩效考核指标1、监察室监察员KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1统计报表统计报表的及时、准确和充分 ， 对问题的分析 ， 问题的处理和建议40季度绩效考核表统计报表提高报表的质量和作用 ， 为公司分析问题、预防问题和发现问题提供帮助2通威志编撰数量和质量 ， 内容的准确和充分20季度绩效考核表通威志保证通威志编撰工作的质量 ， 为 。

【公司|公司监察室绩效考核指标】3、公司提供准确的资料3员工工资核发核发的质量 ， 发现问题的数量和重要程度10季度绩效考核表工资报表强化工资核发工作的质量、效率 ， 及时发现工资发发中的问题4监察员考核考核的数量、效率 ， 考核事件的重要程度10季度绩效考核表本岗位提交报告加强监察考核工作 ， 保证问题的及时发现5内部满意度见部门满意度调查表20部门评价 ， 人力资源部汇总人力资源部提高部门服务意识 ， 加强部门协作意识2、监察室监察员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力团队合作30应变能力20沟通能力20推断评估能力15敏感性15合计100项目态度类型所需态度是否及时准确向上级汇报工作30处理问题是否全面周到30是否认真完成任务15做事效率非常高15是否勇于承担责任10合计100 。

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