12、位和员工发现招标管理工作出现违规情况 ， 应立即报告集团监事会 ， 由集团监事会进行审计 ， 并将审计结果及处理意见书面报告董事局 。
第八章奖惩规定第二十五条基本规定：1、本规定分奖励和处罚两部分 ， 奖励分通报表扬和物质奖励 ， 处罚分警告、记过、降级、辞退 。
2、一年内受到两次警告者作记小过一次处理 ， 一年内受到两次记小过者作记大过一次处理 。
依此类推 。
3、主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理 。
4、对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的 ， 经公司查实后予以辞退处理 。
5、对未办正常离职手续擅离岗位的员工 ， 取消其当月及年度奖金 。
6、凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理 ， 不再累计到下月执行 。
7、造成公司经济、 。

13、信誉严重损失或其他严重损害公司利益的行为 ， 除按制度辞退外 ， 公司保留追究其经济或法律责任 。
第二十六条奖励细则一、通报表扬：对以下单位或个人予以通报表扬 。
1、积极向招标中心反馈招标管理办法的执行情况 ， 并提出合理化建议；2、发现招标文件范本或已发标项目的招标文件存在漏洞 ， 避免给我司可能造成损失五千元以下的；二、物质奖励：对以下单位或个人 ， 除给予通报表扬外并给予物质奖励：避免对公司造成损失五千元至三万元的 ， 增发当月奖金50%；避免对公司造成损失三万元至五万元的 ， 增发当月奖金100%；避免对公司造成损失五万元至十万元的 ， 增发当月奖金100%及年度奖金50%；避免对公司造成损失十万元以上的 ， 增发当月及年度 。

14、奖金100% ， 同时晋升工资一级 。
1、发现未经过招标而已签订的合同存在严重漏洞 ， 及时向监事会反映 ， 举报属实的；2、发现当事人违反招标管理规定 ， 将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的 ， 及时向监事会反映 ， 举报属实的；3、发现招标工作中商务人员及技术人员有违章行为（如暗箱操作等） ， 及时向监事会反映 ， 举报属实的 。
第二十七条处罚细则一、警告：凡因失职发生以下情形之一 ， 对第一责任人给予警告处分：1、招标系统工作人员在工作中无故不采用招标文件范本及合同范本的；2、招标文件送签时 ， 传递人员（资料员）由于工作疏忽大意延误招标文件会签时间一天以上 ， 且无正当理由的；3、招标文件会签人员逾期会签或当月 。

15、逾期共超过十个工作小时 ， 且无正当理由的；4、丢失招标文件或招标标书的；5、招标系统技术工作人员在配合招标工作中连续二次缺席 ， 三次迟到的；6、招标系统技术组违反本规定 ， 将可以集中招标的项目而未安排集中招标的；7、其他在招标管理工作中存在过错但情节较轻微者 。
二、记过和降级：凡因主观原因工作失职发生以下情形之一 ， 且造成或可能造成公司损失五千至三万元者 ， 对第一责任人处以记小过处分 ， 扣发当月奖金10%；造成或可能造成公司损失三万至五万元者 ， 对第一责任人处以记大过处分 ， 扣发当月奖金50%；造成或可能造成公司损失五万至十万元者 ， 对第一责任人给予降低行政级别一级处理 ， 扣发当月奖金100%及年度奖金50% 。
1、 。

16、集团公司或各地区公司违反本办法之规定 ， 将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的；2、地区公司及项目公司责任人及技术组工作人员 ， 由于工作不到位 ， 使得招标立项和招标设计方案审定太迟 ， 造成招标项目福利地没有合理招标时间及合理工期 ， 只有按特急项目进行议标的；3、招标系统工作人作疏忽 ， 价格审核有误；4、招标系统技术组工作人员违反本规定 ， 在技术标评定和招标队伍考查过程中 ， 以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的 ， 对潜在投标人实行歧视待遇的；5、招标系统技术组工作人员由于技术标评定时的工作偏差 ， 造成中标单位工程或产品质量不合格给公司造成经济损失的；6、招标系统工作人员违反本办法之规定 ， 泄露应当 。

17、保密的与招标投标活动有关的情况和资料的；7、招标系统工作人员在根据招标评标程序定标后 ， 在中标候选人以外确定中标人的 ， 依法必须进行招标的项目在所有投标人被否决后自行确定中标人的 。
三、辞退：凡因失职发生以下情形之一者且造成或将造成公司直接损失达十万元以上者 ， 对第一责任人给予辞退处理 ， 扣发当月奖金及年终资金 ， 公司保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利 。

来源：(未知)

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标题：公司|公司招标管理办法( 三 )