用户|从腾讯视频说起:月活天花板将至,涨价成长视频平台共同选择?

4月10日 , 腾讯视频VIP价格将全面上涨 。
4月3日 , 腾讯视频VIP官微发布通知宣布 , 自4月10日零点起实行新的VIP价格 , 腾讯视频新价格体系将调整为:连续包月、包季、包年的售价分别为20元、58元、218元 , 涨幅分别为33%、29%、42%;非连续会员月卡、季卡、年卡售价分别为30元、68元、253元 , 涨幅分别为50%、17%和28% 。
腾讯视频给了一周的时间 , 让用户们考虑要不要购买腾讯视频会员或者延长之前的会员期限 , 这或许也将成为腾讯视频2021年第二季度会员付费率的一次冲刺 。
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红星资本局注意到 , 腾讯视频此次涨价并非毫无征兆 , 其在前期便做了相应铺垫 。 2020年11月12日 , 爱奇艺宣布首次涨价 , 腾讯方面当天也表示:“中国的视频订阅价格在不断上涨 , 所以现在大家觉得订阅费并不是那么贵 , 我们认为视频订阅的价格在中国其实是偏低的 , 在某一些结构或某些情景之下 , 希望有机会能够调整视频订阅服务的价格 。 ”言下之意 , 腾讯视频涨价将至 。
国内长视频流媒体生意难做 , 这已成为共识 。 对比国内头部长视频平台“爱优腾”三家:爱奇艺财务数据显示公司年年亏损;优酷和腾讯视频并没有独立上市 , 但背后分别有着财力雄厚的阿里与腾讯做支持 , 腾讯视频更是公开发表过“有钱”言论 。
如今 , 一直被认为没有生存危机的腾讯视频也发布涨价通知 , 这是否代表着中国长视频即将迎来付费模式的又一新时代 。
持续收割还是无奈之举?
国内长视频平台亏损是常态 。 从三家头部平台来看 , 根据公司资料显示 , 2019年爱奇艺亏损为93亿 , 腾讯视频亏损为30亿元 , 优酷亏损达158亿元 。
红星资本局将从长视频平台的收入端和支出端两个方面 , 探讨头部平台目前的经营现状 , 以及会员涨价是否是在年年烧钱之下的无奈之举 。
(一)支出端分析:
头部平台竞争加剧 , 内容成本巨大
从长视频流媒体的支出来看 , 内容成本是平台支出的主要大头 。 以爱奇艺为例 , 自2018年以来 , 爱奇艺的内容成本连续3年均超过200亿元 , 占据其总营收的70%以上 。
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数据来源:公司财报
这也就是说 , 爱奇艺每赚10块钱 , 就有7成以上的钱花在了内容投入上 。
腾讯虽然没有直接公布腾讯视频的利润情况 , 但根据腾讯财报数据 , 可以大体推断出腾讯视频面临着同样的内容成本压力 。
2017年 , 爱奇艺的内容成本为126.2亿元 , 占总营收的72.6%;同年 , 腾讯财报显示其内容成本为281.77亿元 , 其中阅文财报显示其内容成本12.8亿元 , 腾讯音乐如果根据此前披露的财报(2016年营收50亿 , 营业利润15亿 , 营业成本主要是内容成本)预估内容成本大约为30亿元 , 因此粗略估算腾讯视频的内容成本可能超过200亿元 。
巨大的内容成本 , 便是头部长视频平台“节流”的主要瓶颈 。 而平台的内容成本 , 主要包括外部采购版权与内部自制 , 从爱奇艺公布的数据来看 , 目前其主要的内容成本还是来自于购买外部版权 。
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数据来源:公司财报
在外部版权上 , 平台需要不断扩充内容库 , 这就需要购买较多数量的版权 。 但与此同时 , 单个版权要价也不低 , 2019年播出的《长安十二时辰》 , 单片网络售价为1220万元 。
在自制内容上 , 虽然2018年国家对于艺人天价片酬加强了相应的“限价令”措施 , 艺人片酬成本得以降温 , 头部平台在不断的加强自制内容的投入 , 以作为提高自身核心优势 , 抵御版权风险的重要手段 , 但总体来看 , 自制内容前期的投入依然巨大 。
(二)收入端分析:
月活天花板临近 , 提高每付费用户平均收益成主要策略
从收入端来看 , 长视频媒体收入结构较为单一 , 主要收入贡献来自广告与会员付费 。
在广告上 , 根据广告收入模型 , 广告收入=MAU(月活跃用户人数)×FEED(流量时段)×LOAD(加载率)×PRICE(价格) 。
其中 , 从月活跃用户人数来看 , 目前爱奇艺与腾讯视频的活跃用户已经趋于稳定 , 濒临用户天花板 , 流量红利在广告中难以再次获取;从加载率来看 , 目前国内的长视频类媒体加载路已经相对较高 , 动辄100秒+的广告 , 极其影响用户体验 , 用户即便是买了会员 , 也难解脱广告的烦恼;从价格来看 , 这与广告行业的宏观周期等因素相关 , 另外 , 目前国内的广告主也已经趋于理性 , 在广告定价上也更加的慎重 。