因此 ， 要加强业务管理的定 价业务 ， 建立相关的管理制度 ， 在保证经济利益的情况之下 ， 增强县 域经济业务的拔备率 。
以市场为导向 ， 将客户作为中心 ， 将效益作为 目标 ， 科学有效的研究县域经济零售业务市场定位、客户定位、产品 定位 ， 将县域经济零售业务做大、做精、做强 。
在新产品的推广方而 ，要根据市场的特色进行有效的试点 ， 然后再推广的原则工作 ， 对于不 同的市场进行不同的指导 ， 区别对待 。
三、结束语综上所述 ， 县域商业银行零售业务的发展需要建立全新的视觉空 间 ， 发展县域零售业务的新市场、新起点 。
同时还要增强商业银行的 服务意识 ， 结合县域地域的特点 ， 和经济发展的特征 ， 创造出适合本 地区发展的新产品、新服务 。
还要加强现有商业银行零售业务工作中 的个人客户经理队伍的建设 ， 不断的提升个人与团队的整体综合素质 。
不断的完善县域零售业务的金融风险控制方而的机制等 。
将以上这些 工作做好 ， 就可以保证县域商业银行零售业务的快速发展 。

来源：(未知)

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标题：商业银行|商业银行发展零售业务思考.( 二 )