【银行|银行主管年度工作总结范文】1、银行主管年度工作总结范文（一）、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度 ， 奠定会计出纳工作的基础 。
今年我根据业务发展变化和治理的要求 ， 对责任、制度修旧补新 ， 明确责任、目标 ， 并按照缺什么补什么的原则 ， 补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用 。
非凡是针对（七）、八月差错率高居不下 ， 及时组织、制订、出台了制度 ， 有效地遏制了风险的蔓延 。
2.加强监督检查 ， 做好会计出纳工作的保证 。
年内一方面加强考核 ， 实行工效挂钩的机制 ， 按月考核差错率 ， 并督促整改问题 ， 及时消除事故隐患 ， 解决问题 。
另一方面 ， 加大检查力度 ， 改变会计检查方式 ， 采取定期、不定期 ， 常规与专项检查相结合的方式 ， 及时发现工作中的 。

2、难点、重点 ， 再对症下药 ， 解决问题 ， 有效地防范了经营风险 。
3.以人为本 ， 加强会计、出纳专业人员的素质培训 ， 进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理 。
年内主要做了以下七点工作：(1)主动、积极地抓好服务工作 ， 坚持不懈地搞好优质文明服务 ， 树立服务意识;
(2)坚持业务学习制度 ， 统一学习新文件 ， 从实际操作出发 ， 将碰到的问题及难点列举出来 ， 通过研究讨论 ， 寻求解决途径;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;
(4)成立了以骨干为主的结算小组;
(5)积极地组织柜员上岗考试;
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛 ， 加强对员工综合能力的培养 ， 提高结算工作质量和效率 。
（二）、加强成 。

3、本意识 ， 提高经济效益（1）、更好的完成年度财务工作 ， 我严格按照财务制度规定 ， 认真编制财务收支计划 ， 及时完整准确的进行各项财务资料的报送 ， 并于每季、年末进行具体地财务分析;
在资产购置上做到了先审批后购置 ， 在固定费用上 ， 全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等 ， 并按照营业费用子目规范列支 。
（2）、费用支出实行了专户、专项治理 ， 在临时存款科目中设置了营业费用专户 ， 专门核算营业费用支出 ， 建立了相应的手工台账 ， 实行了一支笔审批制度 ， 严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金 。
在费用使用上压缩了 。

4、不必要的开支 ， 厉行节约 ， 用最少的资金获得最大利润 。
xx年开支费用总额为万元 ， 较上年增加了万元 ， 增幅为%;
实现收入万元 ， 较上年增加万元 ， 增幅为% 。
从以上的数据可知 ， 收入的增长速度是费用增长速度的2倍 。
在费用的治理上 ， 严格费用指标控制 ， 认真执行审批制度 ， 做好日常的账务处理 ， 并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明 ， 以便行领导把握费用开支去向 。
全年按总部费用率的考核标准 ， 支行实际费用率为% ， 节约费用5个百分点 ， 费用总额没有突破下达的年度费用控制指标 。
（三）、恪尽职守 ， 切实加强自身建设我在抓好治理的同时 ， 切实注重加强自身建设 ， 增强驾驭工作能力 。
一是加强学习 ， 不断增强工作的原则性和预见 。

5、性 。
二是坚持实事求是的作风 ， 坚持抵制和反对腐败消极现象 ， 在实际工作中,积极帮助解决问题 ， 靠老老实实的做人态度 ， 兢兢业业的工作态度 ， 实事求是的科学态度 ， 推动各项工作的开展 。
三是加强团结合作 ， 不搞个人主义 。
（四）、明年工作打算（1）、挖掘人力资源 ， 调动一切积极因素 。
立足在现有人员的基础上 ， 根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点 ， 丰富培训形式 ， 加大培训力度 ， 非凡是对业务骨干的专项培训 。
（2）、降低成本费用 ， 促进效益的稳步增长 。
一是加强成本治理 ， 减少成本性资金流失 。
二是加强结算治理 ， 最大限度地增加可用资金 。
三是合理调配资金 ， 提高资金利用率;
认真匡算资金流量 ， 尽可能地压缩无效资金和低效资金占用 ， 力求收益最大化 。
四是降低费用开支 ， 增强盈利水平 。
五是准确做好各项财务测算 ， 为行领导的决策提供依据 。

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