（二）质量保 。

13、证体系根据 GB/ISO9000系列标准要求 ， 建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量体系 。
在组织机构上建立同项目经理直接负责 ， 项目副经理中间控制 ， 专职质检员作业检查 ， 班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统 ， 将每个职工的质量职责纳入项目承包的岗位责任合同中 ， 使施工过程的每一道工序 ， 每个部位都处于受控状态 ， 保证工程的整体质量水平 。
在程序和过程控制上 ， 主抓工序质量控制 。
在资源配置上 ， 选派技术好 ， 责任心强的技术人员和工人在关键作业岗位上 ， 建立主要工序 QC小组 ， 定期开展活动 ， 进行质量分析 ， 不断改进施工质量 。
定期召开质量分析会议 ， 组织质量教育 ， 严格执行“三检”制度 ， 加强技术交底工作 ， 强化工 。

14、序控制 ， 由责任心强经验丰富的工程师担任质量控制人员 ，实行监督检查 ， 保证工程质量 。
加强与甲方、监理的配合 ， 认真接受指导和监督 。
安全施工保证体系1、安全施工管理体系：成立以项目经理为主的安全生产领导小组 。
项目经理为该工程项目安全生产第一负责人 。
施工队、生产班组建立相应的安全生产管理小组 ， 由专职安全员统抓各项安全管理工作 ， 每个生产班组设一名兼职安全员 ， 并要求各职能部门在各自相应的业务范围内 ， 对安全生产负责 。
从而使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组工人；在横向上 ， 从各施工队到各管理部门都来参与安全生产管理工作 ， 使工程项目得以优质、高速、安全顺利地完成 。
2、安全生产管理目标：坚决实现“五无” ， 即：无 。

15、死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾 。
减少一般事故 ， 轻伤事故频率不超过 1 ， 力争控制在 0.5以下 。
务求做到：基础资料 ， 统一规格； 现场管理 ， 健全标准；设施验收 ， 执行规范；落实责任 ， 务必求实 。
促进安全生产管理 ， 努力实现标准化、规范化、制度化和目标化 。
3、安全员岗位责任制：认真贯彻执行上级有关安全生产规章制度 ， 在队领导统一安排下 ， 做好职工的安全思想、安全技术知识、规章制度和劳动纪律教育工作 。
督促职工在施工中坚持使用安全“三件宝” ， 经常检查用电和防护设施的安全情况 ， 严禁违章作业 ， 发现对职工生命安全有严重威胁时 ， 有权停止工作 ， 指挥施工队人员脱离危险区域 ， 立即向队领导汇报 。
坚持“三不放过”原则 ， 发生事 。

16、故时应本着实事求是的精神 ， 参加事故的调查、分析和处理 ， 并及时向领导汇报 ， 做到不隐瞒、不扩大 ， 严肃处理 ， 从中吸取教训 ， 在施工中发现事故苗头 ， 要积极采取预防措施 ， 不得姑息迁就 。
协助施工队领导组织开展安全施工竞赛活动 ， 检查执行情况 ， 加强安全管理 ， 奖罚分明 。
督促施工队每月召开一次安全会 ， 积极参加上级组织的安全检查工作 。
工作中认真做好四勤（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤） ， 不怕得罪人 ， 努力做好安全工作 ， 杜绝一切事故的发生 。
4 、现场安全管理：施工前组织所有施工人员进行安全教育 ， 并落实到安全责任人身上 。
工人上岗前必须进行安全教育 。
采用严格、科学的安全防护措施 ， 确保施工安全和第三者的安全 。
为确保施工安全 ， 所有我方施 。

17、工人员进入现场必须戴安全帽 。
每周组织工人学习一次安全操作规程 ， 教育工人不违章作业 。
专人指挥协调、材料运输；专人负责施工用电 ， 确保用电安全 。
服从现场管理人员的调度 ， 做到文明、安全施工 。
作业开始前 ， 由施工队长总结前一天安全施工情况 ， 结合当天施工任务 ， 有针对性提出安全施工要求 ， 布置安全措施 。
5、用电安全措施：现场临时用电 ， 必须在开工前与工地管理部门办理好用电手续；从工地供电管理部门指定的接线处引线处引电源线 ，并接自用电表 ， 不得任意搭线；所有供电线路及设备的连接、安装及维修 ， 均由专职电工来完成 ， 其他人员不得任意处理；与电动工具连接的电源插座、插头 ， 必须是合格产品 ， 并经党保持完好无损；确保引出的电源线 。

18、外绝缘层无剥离露线现象 ， 不允许将导线直接插入插座 。
现场所用的开关或流动式开关箱 ， 应装漏电保护器和防雨设施；遇有电源线穿过夹芯板屋面或墙面时 ， 必须采用套管；安装时所有电动工具的电源线必须连接可靠 ， 完好无损；雨天时室外不得使用电动工具；每日施工完毕 ， 由电工统一检查关闭施工电闸 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0413/0021925237.html

标题：施工|注浆施工方案（完整版）( 三 )