相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后 ， 企业文化办公室负责推动落实 。
第五章 企业文化器物管理一、企业文化器物是企业文化的外在表现形式 。
通过对相关器物的设计 ， 可以直观、生动地表现健帆企业文化的核心思想 。
二、企业文化器物系统包括如下内容：1、公司VI系统（企业形象识别系统）；2、企业象征图案；3、企业宣传标语；4、企业口号；5、企业之歌；6、企业容貌 。
三 。

7、、健帆公司企业文化器物系统应用范围包括：1、办公用品、事务用品；2、企业证照、文件类；3、交通运输工具类；4、指示、标识类；5、广告展示陈列类；6、商品及包装类；7、服饰类；8、公司出版物；9、公司礼品；10、公司网页；11、其他 。
待添加的隐藏文字内容3四、企业文化办公室是企业文化器物的设计管理机构 ， 企业文化办公室在充分听取相关意见后 ， 组织设计单位对企业文化器物进行设计 。
各项设计经企业文化建设领导小组审议认可 ， 企业文化办公室负责推动落实 。
第六章 企业文化实施管理一、企业文化办公室负责推动企业文化的实施 ， 统筹健帆、扬帆、公司网站 ， 组织开展对内企业文化宣传工作 。
二、各部门/大区在开展宣传工作时 ， 必 。

8、须充分考虑到企业文化的要求 ， 不得违反企业文化相关规定 。
企业文化办公室负责对各部门/大区宣传工作进行监督和指导 。
三、企业文化办公室应协助各部门/大区做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作 。
四、为更好地培育、塑造健帆企业文化 ， 企业文化办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动 。
五、各部门/大区可以提议开展企业文化活动 ， 由企业文化办公室研究并提案 ， 分管领导审批后 ， 企业文化办公室组织开展活动 ， 或协助各部门/大区开展活动 。
第七章 企业文化建设考核及奖惩一、各部门根据年度计划开展企业文化建设工作 ， 每季度末向企业文化办公室报送当季度本部门企业文化建设总结 ， 由企业文化办公室统一给予考核评价 ， 考评结果 。

9、列入部门负责人绩效考核 。
二、设立企业文化年度奖 ， 用于表彰为企业文化建设做出突出贡献的部门和个人 。
每年年终由企业文化办公室发布评选通知 ， 各部门/大区根据通知上报总结和材料 ， 由企业文化办统一组织评选 ， 由总经理在年度总结表彰大会上颁发 ， 对先进部门授予“先进集体”荣誉称号 ， 对先进个人授予“文化标兵”荣誉称号 ， 同时给以一定的物质或福利奖励 。
三、设立企业文化总经理特别奖 ， 用于奖励对公司文化建设中具有突出贡献的个人 ， 奖金1万元 。
企业文化总经理特别奖由企业文化领导小组决定 ， 由总经理颁发 。
四、对企业文化建设不积极或没有进展的部门给予黄牌警告 ， 并扣减部门负责人绩效分 。
五、对影响企业文化建设、给公司文化造成不良影响 。

【生物科技公司管理制度|生物科技股份有限公司企业文化建设管理制度】10、的个人给予处罚 ， 对行为恶劣且后果严重者予以开除 。
六、培训招聘部对外招聘人才时 ， 应依据核心理念大纲严把住招聘关 ， 引进人才时 ， 强调人才对健帆文化的认同 ， 并把文化归属作为外聘人才考核指标 。
员工试用期间对不符合公司文化要求的人员和对公司文化产生不良影响的人员应及时提出辞退建议或直接予以劝退 。
如久未发现或迟滞未辞退给公司造成恶劣影响各部门负责人和培训招聘部应承担连带责任 。
七、对不认同公司文化或给公司文化造成不良影响的员工 ， 实行劝退制 。
八、制度制定和活动举办 ， 必须紧扣健帆核心理念大纲 ， 如出现和文化相关的事项 ， 应提请企业文化办进行审核 ， 如未经审核发现错误 ， 每次处罚 元 ， 并限期改正；如经审核 ， 但仍出现错误 ， 则企业文化办和该部门各扣罚 元 。
第八章 附则一、本制度自总经理签发之日起执行 。
二、本制度企业文化办公室负责解释 。
编制审核批准部门：编制人：日期：部门： 审核人：日期：批准人：日期 。

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标题：生物科技公司管理制度|生物科技股份有限公司企业文化建设管理制度( 二 )