若信息传递不及时、不准确 ， 则可能会造成决策失误 ， 对施工企业造成巨大不利影响 。
基于此 ， 建筑施工企业的内部信息报告流程应当充分利用现代信息技术 ， 加强报告信息的集成度与共享度 ， 并在此基础上建立一个有效的信息平台 。
同时 ， 建筑施工企业应当广泛关注当前的市场条件与政策变化 ， 收集、分析和整理各项信 。

7、息资料 ， 以便于做出正确的决策 。
（4）不断完善内控制度 ， 使内控制度监督得以强化 首先 ， 建筑施工企业应对内控制度予以不断完善 ， 尽可能让企业内部形成完整的内控体系 ， 与此同时 ， 还应设立制定内控制度的相应结构 ， 将各部门之间的协调、沟通工作做好 ， 从而确保企业内部的各项制度都能有效发挥其控制作用 。
其次 ， 施工企业还应对内控监督力度予以不断强化 。
（5）不断完善企业全面预算管理 实践中 ， 建筑施工企业应当以市场为导向 ， 加强财务合理预算 ， 对企业未来发展目标进行明确 。
通过对建筑施工企业财务合理控制、预测 ， 对施工规模、施工水平予以明确 ， 从而确保企业资金、施工成本、未来收入以及建设投资等经营目标的顺利完成 。
加强企业全面 。

【最新|[最新]论文 范文【 精品】论建筑施工企业内部控制存在的问题与对策】8、预算管理 ， 采用事先预算、事中控制、事后分析的方法 ， 体现对整个施工过程的动态化管理 。
只有这样才能推进企业内部控制不断向前发展 。
待添加的隐藏文字内容3结语：总而言之 ， 建筑施工企业现行的内控机制在一定时期内虽然具有相对稳定性特点 ， 但它并非一成不变的 ， 内控制度的落实实际上是一个与其他制度不断协调、不断融合的动态过程 。
因此 ， 要不断建立健全建筑施工企业的内控制度 ， 并对其予以有效的贯彻落实 ， 以此促进建筑施工企业更好的适应市场环境 ， 从而使其自我完善能力得以提升 。
建立适于企业内部的控制制度 ， 是未来建筑施工企业实现其自身战略发展目标最有力的后盾 。
参考文献： 1景春色.建筑施工企业内部控制的问题及对策J.现代商业,2010,(7) 2赖永武.建筑施工企业内部控制的问题及对策J.财经界（学术）,2010,(22) 3马磊.浅析建筑施工企业内部控制存在的问题及对策J.中国建材科技,2012,21(1) 4郭沁.建筑施工企业内部控制的问题及对策J.现代商业,2011,(14) 5陈浒.建筑施工企业集团内部控制存在的问题及对策J.新财经（理论版）,2011,(11)-分享文档 ， 传播知识 ， 赠人以花 ， 手自留香 。

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