考核责任人代表中石化长城润滑油分公司总经理（ 。

19、甲方）与被考核对象代表 经理（乙方）就以下条款达成共识：1本年度实体绩效考核的应用时段为： 年月日年月日；2本年度实体绩效考核的KPI 调整方式：（1）由公司绩效管理部每月公布一次确认的KPI 。
（2）具体调整节奏如下表：调整容调整节奏调整期限调整流程调整围调整考核指标权重每月实施时段前 5 天必须确定并下达月度评估反馈流程权重变动区间见指标详表调整考核指标组合每季度实施时段前 10 天必须确定并下达季度评估反馈流程组合变动围见指标详表调整考核指标体系半年实施时段前 10 天必须确定并下达半年评估反馈流程体系调整见相关约定3实体绩效考核日常工作的执行部门公司绩效管理部 ， 责任人4本年度实体绩效考核 。

20、在实际应用的KPI 组合：类属KPI 名称基准目标 理想目标 权重调整 组合调整别性区间系数运算职类能实统现计类类指标评估类运算业类务提统升计类类指标评估类运算类团队建统设计类类指标评估类运算类类计统健康运作类指标评估类运客算类户满意统计类类指标评估类5本年度实体绩效考核结果的应用围：（1）用于核算员工薪酬实发总额(见薪酬计算办法)（2）用于兑现第一责任人的年薪(见年薪计算办法)（3）用于扩大员工总的提薪（变更工作岗位的职级薪点）者额度 ， 任免升迁（变更工作岗位的职等薪点）者额度(见部门提薪及岗位变更办法)（4）授予荣誉（见部门表彰办法） 6与实体绩效考核相关的其他方面的约定被考核对象代表: 部门负责人签字： 日期：考核责任人代表: 公司总经理签字： 日期 。

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标题：002|长城润滑油实体绩效管理制度细则[002]( 四 )