9） 甲方在乙方销售人员进驻咨询处或售楼处前 ， 须向乙方提供盖章确认的关于项目具体内容统一说辞的项目介绍资料；在项目公开发售前提供盖章确认的价格表及房号表；甲方每次价格调整或实施新的优惠措施等须向乙方提供盖章确认的执行 。

7、文件 ， 乙方按此文件执行 。
10） 本项目具体销售周期、销售均价、各阶段销售计划见本合同附件 。
11） 甲方按时与乙方结算代理费 ， 如有拖欠须按所欠代理费总额每日千分之五计付滞纳金 。
如逾期15天仍不能支付的 ， 乙方有权单方面解除合同 。
12） 非乙方之行为造成的索赔或其他法律责任 ， 由甲方负责并承担相应责任 。
13） 在本合同生效后 ， 甲方不再自行销售或者委托任何第三方代理销售本合同所指相关物业 。
2、 乙方权责：1） 乙方承接甲方项目营销代理业务 ， 按时、按质、按量地完成甲方委托的各项工作内容 ， 并对甲方提供的所有资料保密 。
2） 在签署本合同书后10个工作日内 ， 乙方提交营销策划报告 ， 开展系统营销策划实施工作；并根据 。

8、市场的变化调整并制定售楼方案和宣传推广计划 ， 经甲方认可决策后组织实施 。
3） 乙方与甲方在委托范围内合作 ， 完成有关推广及宣传活动 。
派专业人员参加必要的本项目相关单位的联席会议 ， 从销售角度为甲方提供意见和建议 。
4） 乙方在项目重要销售阶段 ， 如各种展示活动、新闻发布会、酒会、展销会、开盘等为甲方提供活动方案 ， 协助并配合甲方筹备组织、实施上述活动 。
5） 乙方派驻销售团队进驻销售现场开展客户咨询、接待、跟踪、销售等工作 ， 并按双方共同商定的售楼方案进行销售 。
负责项目销售现场的日常管理工作 ， 楼盘现场接待、客户追踪、认购预订、成交等合同签订前的销售工作 。
6） 乙方负责管理销控表 ， 组织好楼盘销售工作 ， 根据销售各 。

9、阶段的实际调配资源 ， 保证每日有一定数量的销售人员在售楼现场从事销售工作 。
7） 甲乙双方建立工作例会制度定期与甲方沟通 ， 乙方工作人员详细记录广告效果及销售情况 ， 并每周向甲方提交销售进度报告 ， 供双方根据销售实际情况及时调整销售策略 。
8） 乙方对每个销售单元的代理责任在客户缴付首期购房款时即告结束 ， 但须协助甲方与客户签订商品房买卖合同 ， 督促业主提供按揭资料 。
若因甲方原因导致客户不能交首期房款的 ， 则乙方之代理责任于客户签订认购书时结束 。
9） 乙方依照本合同的约定在结算日按时与甲方结算代理费 。
10） 乙方的销售策划权及代理权不得转让 。
四、 代理费及结算方式1、 代理费取费标准：乙方提供独家策划代理服务 ，。

【房地产|房地产楼盘代理合同(房地产商合同)】10、乙方对委托销售代理并已售出的单元, 每月根据委托物业完成的销售任务（销售率）按2.0%2.5%的代理费率标准不分段补差收取代理费 ， 如下：(Www.qb5200.coM)销售率（按面积计算）50%以下（不含50%）50%（含50%）70%（不含70%）70%以上（含70%）代理费率2.0%2.1%2.5%2、 乙方每月应收代理费计算公式为：每月应收代理费=累计售出单元总成交金额代理费率-已收代理费注：a. “销售率”指实际售出单元面积与当期委托可售单元总面积之比例 ， 销售率的售出单元计算时间以客户与甲方签署认购书的时间为准 。
当期代理费率根据当期销售率确定；b. “售出单元” 指客户已缴纳首期购房款 。

11、并签订房地产买卖合同的物业；当月售出单元的代理费结算时间以客户与甲方签署房地产买卖合同的时间为准 。
c. 不分段补差代理费收取是指 ， 销售率每提升至较高的阶段 ， 按高阶段代理费点数支付累计销售额的代理费差额 。
如：当销售率超过70%时 ， 之前的代理费按照2.1%标准收取的售出单元 ， 按已售出单元2.5%标准将差额补回支付乙方 。
3、 乙方应结销售代理费预留及返还：a. 如乙方当月销售率在50以下（不含50） ， 则甲方将乙方当月应结算销售代理费预留 。
如下壹个月乙方超额50完成阶段销售任务 ， 则上壹个月的乙方应结算销售代理费预留应由甲方在结算日100返还乙方 。
超额完成的任务可以累计到下壹个月 。
如乙方在本合同期限内完 。

12、成本合同95的销售目标 ， 则甲方需于乙方完成该销售目标后十个工作日内100返还此部分乙方应结销售代理费所有累计预留部分 。

来源：(未知)

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标题：房地产|房地产楼盘代理合同(房地产商合同)( 二 )