（见下页）编码信息单位组织信息组织类信息项目组织信息项目管理组织信息进度控制信息合同管理信息工程质量控制信息项目信息管理类信息投资控制信息风险管理信息安全管理信息工程造价信息经济类信息工程量信息前期技术信息设计技术信息技术类信息 。

【合同|合同和信息管理措施方案】7、施工技术信息材料设备技术信息竣工验收技术信息图建设工程项目信息分类2）工程施工中的信息收集与传递业主对监理方其他信息信息管理工作的好坏 ， 直接影响着监理工作的决策和效果 。
在实施监理过程中 ， 要求参建各方都要认识到信息管理的重要性 ， 加强相互间的联系与沟通 ， 注意信息传递的时效性 ， 保持信息管理的连贯性和保证信息反馈的真实可靠性 ， 确保信息交流渠道畅通 ， 传递迅速 ，以便及时掌握准确完整的信息 。
招投标各建设变文件及种工程设更有关目会委托计联标控制议监理图系的意见纪合同纸单和看法要业主对监理方的信息传递监理质量其通知有关他单备检查信忘录记录息监理方对业主监理日记监理月报专题报告有关会议纪要监理方对业主的信息传递 。

8、监工程分部工 程工程有 关费理计量分项开 工临时技 术用通单和质量令、暂延期文件、索知工程签证停令、审批报告、赔单款支及有竣 工最终报 表审、付证关检令延期的 审批备书查记审批批忘录录监理对施工单位监理方对施工方的信息传递原材分部料产分项品合工程格证质量及检自检验报告及施工单位对监理单位企业资质证书（ 包括分包）特殊工程人员上岗证施工 组 织 设 计、施 工 方 案各种进度计划工程竣工报验报审工程款支付申请监理通知回复单施工单位对监理单位的信息传递3）本公司内部各信息传递方式的统一规定信息是决策和管理的基础 ， 决策和管理依赖信息 ， 正确的信息才能保证决策的正确 ， 不正确的信息会造成决策的失误 。
本公司 。

9、已通过IS9001：2000 质量管理体系标准的认证审核 ， 我们要将信息管理在公司范围内规模化管理 ， 形成同意的模式、统一的编号方式 。
我们将采用计算机处理数据的先进手段 ， 真实、准确地传递和应用本项目进度、质量、合同各个角度的信息 。
4）项目信息管理制度（1）总监应派专人担任信息管理员 ， 对施工全过程的信息及时收集、整理、归档、保管 。
项目监理部配备计算机和其他必要的办公用品 ， 对监理资料和相关信息进行计算机辅助管理 。
（2）信息管理员应负责整理各类会议（工地例会、监理例会、专题会议等）记录 ， 经总监签认后打印分发 。
（3）督促承包人及时认真整理各类施工技术资料 。
掌握成品、半成品及有关建材价格信息 ， 为委托人当好参谋 。
（4）保持监理人、委托人、承包人、设计人等信息反馈渠道畅通 。
（5）做好监理月报（6）经常与政府有关主管部门保持联系 ， 获取有关信息 ， 为搞好监理工作提供条件 。

来源：(未知)

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标题：合同|合同和信息管理措施方案( 二 )