协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护 。
配合总工程师编写施工技术方案及技术措施 ， 监督技术方案的执行情况 。
负责对分包单位施工方案的审核工作 。

7、 。
组织施工方案和重要部位施工的技术交底 。
负责施工技术保证资料的汇总及管理 （按 418 号文件和城建档案管理规定） 。
工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理 ， 编制过程控制计划 ， 纠正和预防措施；编制和审定材料 ， 送审计划和需用计划 ， 组织材料送审 。
11 对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案 ， 并及时总结改进 。
12 负责计量器具的台帐管理 ， 进行标识、审核 。
（5）机电组：负责编制有关安装配合施工进度计划 、施工方案 ， 参与材料设备的订货审定 ， 并检查考核实施情况 ， 负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
以及有关施工深化图的设计、现场施工方 。

8、案编制统一协调 ， 对安装工程质量负责 。
按照国家规范对机电工程进行报验及验收 。
负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理 。
指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立 。
制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施 。
负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作 。
（6）质量安全组：严格执行国家规范及质量检验评定标准， 行使质量否决权 。
确保项目总体目标和阶段目标的实现 。
编制项目“质量检验计划” ， 增加施工预控能力和过程中的检查， 使质量问题消除在萌芽之中 。
负责将质量目标的分解 ， 制定质量创优实施计划 ， 并将分解的质量目标下达给各部门 ， 作为考评部门工作的指标 。
负责项目质量检查与监督工作， 监督和指导分包质量 。

9、体系的有效运行， 定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习 。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施 。
参与质量事故的调查、分析、处理 ， 并跟踪检查 ， 直至达到要求 。
负责质量评定的审核 ， 分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作 。
组织、召集各阶段的质量验收工作， 并做好资料申报填写工作。
负责填写周、月质量情况报表 ， 上报公司质量保证部 。
监督施工过程 、材料的使用及检验结果， 负责进货检验监督， 过程试验监督 。
负责工程创优实体照片的拍摄.（7）物资组：及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档 。
负责顾客提供材料的进场验证 (材料质量、数量验证)办理书面 。

10、手续 ， 负责研究提供产品与分承包方的交接工作 ， 并办理书面手续 。
负责进场物资库存情况 ， 制定和物质管理办法 ， 做好各类物资的标识 。
负责进场物资的报验工作 。
负责进场物资在使用过程中的监督工作 。
53 项目成员职责：职务姓名职责备注.项目经理.执行经理3.技术负责人工程质量、安全、进度全面管理工程质量、安全、进度全面管理负责工程技术、质量、管理4.质量经理5.材料经理6.计划经理7.安全经理8.经营经理10.资料经理工程质量管理有一票否决权 材料采购、验收现场仓库管理项目总进度计划、月、周计划编制工程安全管理有一票否决权 负责工程成本核算、洽商、签证等文件、技术资料、质量资料等归档54 ISO9001：20 。

11、00 质量体系要素分配表：6质量保证措施1 项目质量保证体系质量保证体系示意图7、质量保证体系7.1 质量方针在公司质量方针的指导下， 在本工程的具体实施中， 我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风 ， 精心组织 ， 精心施工 ， 以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求 。
根据 ISO-9001 质量标准的要求建立了文件化质量保证体系-质量保证手册 ， 体系有效运行已通过了第三方认证 。
广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系 ， 大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和 QC 质量管理活动 。
强化质量检测与质量验收专业系统 ， 全面推行标准化管理 ， 健全了质量管理基 。

12、础工作 ，使企业对质量综合保证能力显著提高 。
7.2 质量保证体系公司根据项目管理的需要， 建立起了项目管理体系， 以合同为制约 ， 推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9001） ， 强化质量职能 。

来源：(未知)

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标题：项目|项目质量创优策划书( 二 )