按关键词阅读: 企业竞争力 提高 建设 企业文化 加强
人们在被剧中人物情感和命运感动的同时 , 也会使自己的道德层次得到开拓和升华 。
杜甫有一句描写春雨的诗 , 写得非常好 , 叫“润物细无声” 。
企业文化建设也如同春雨 , 是一个潜移默化的过程 。
通过丰富多彩的文化活动、艺术活动 , 可以让企业员工在不知不觉中、自然而然地受到教育 。
这种教育作用 , 比讲几堂课的作用更大 , 比枯燥乏味的思想政治教育效果更好 。
3、树立榜样 , 发挥典型引导作用 。
榜样的力量是无穷的 , 发挥榜样的作用是建设企业文化的重要而有效的方法 。
把那些最能体现价值观念的个人和集体树为典型 , 大张 。
7、旗鼓德进行宣传、表彰 , 并根据客观形势的发展不断调整激励方法 , 有利于优秀企业文化的形成和发展 。
4、领导带头 , 推动企业文化建设健康发展 。
企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化 , 因为企业是由领导者进行管理的 , 企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动 , 企业领导者是企业文化的龙头 。
企业领导者的模范行为是一种无声的号召 , 对员工起着重要的示范作用 。
因此 , 推动企业文化建设健康发展 , 必须充分发挥领导的作用 。
一是领导要高度重视 。
要把企业文化建设作为“一把手”工程 , 作为企业改革发展、党建工作和精神文化建设的载体 , 对建设本企业文化有独到的见解 , 对本企业发展有长远的战略思考 。
要提出具有个性化观点 , 突出强调独具个性和前瞻性的管理意识 , 亲自参与文化理念的提炼 , 主要领导要亲自设计、亲自组织 , 一抓到底、抓出成效 。
二是企业领导者应该带头学习企业文化知识 , 对企业文化的内涵要有深刻的认识 。
要塑造和维护企业的共同价值观 , 领导本身就得成为这种价值观的化身 , 并通过自己的行动向全体成员灌输这种价值观 。
领导者要充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用和创新作用 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0504/0022062118.html
标题:加强企业文化建设|加强企业文化建设 提高企业竞争力( 二 )