1、小酒吧策划书文案酒吧策划案酒吧概述：打造上海市衡山路上的 top pub, K-pop ， 分为两个部分进 行经营 ， 1.演艺吧2.韩国流行音乐主题慢摇吧 。
于5?20开幕 ， 借“我爱你”来吸引年轻的朋友 ， 并借此机会对主题的 韩国乐团k-pop致敬 。
市场分析：我国酒吧行业整体条件分析：从总体来看 ， 我国的酒吧产业属于新型的产业 ， 还有很多 的不足很不完整 ， 对于现在来说 ， 京沪粤等地区 ， 经济水平 较发达 ， 地区较为开放 ， 对于新事物接受能力强 。
总体来看 酒吧行业机制较为完善 ， 其他地区纷纷效仿 。
从酒吧的整体来看：酒吧客流量大 ， 销售服务随机性强 ，酒吧规模小 ， 对服务人员的素质要求高 ， 酒吧投资大 ， 回报 高 ， 酒吧经营利润高 。

2、 ， 控制难度大 。
而从酒吧的进货上来看：产品原料品种多 ， 储存难度大 ， 产品生产时间短 ， 生产量难以预测 ， 产品品种规格多 ， 批量小 ， 业务技巧要求高 ， 管理难度大从酒吧的销售上看：销售量受活动场所的限制、销售单位 小 ， 销售服务过程标准化、销售毛利率高 ， 资金周转快、固 定成本高 ， 开支比重较大上海酒吧行业的市场结构：上海市位于长江三角区经济圈中 ， 开放城市 ， 贸易往来频 繁 ， 经济发达 ， 长时间有明星名人居住 ， 有名人效应 。
上海 的酒吧街有衡山路酒吧街 ， 雁荡路酒吧街 ， 巨鹿路酒吧街 ，新天地酒吧街、长乐路酒吧街 ， 铜仁路酒吧街 ， 茂名南路酒 吧街 ， 其中 ， 衡山路酒吧街 ， 是上海市最大的酒吧街 ， 而新 天地酒吧街 ， 是上海市最出名的酒吧街 。

3、 ， 经过反复的思量 ，我们最后决定 ， 将酒吧开在衡山路上在上海 ， pub大多是 ， 慢摇吧 ， 清吧 ， 演艺吧 ， 种类繁多 ， 而我们k-pop的路线更多的是适应年轻人的路线 ， 分为两个部分 ， 慢摇吧和韩国团体演艺吧 ， 以吸引更过的人群目光 。
夜上海 ， 夜上海 ， 从战争时期开始 ， 上海的夜生活就是夜夜 歌舞升平 。
到现在 ， 上海 ， 快节奏的都市 ， 人们的压力也异 常的大、负担加重 ， 都市白领人群首当其冲 ， 白天高标准 ，高效率快节奏的工作 ， 而到了晚上他们更加需要释放自我 ，所以动感的 ， 快节奏的舞曲更适合现在的年轻人 ， 人们在酒 吧 ， 疯狂 ， 呐喊是释放自己的最好的途径 ， 这是k-pop所提倡的 ， 走青年的路线 ， 动感 ， 活力 ， 激情对手分析：我们主要面对 。

4、的竞争对手是来自一些目前趋势较好的酒吧：M-box、萨莎 ， 梵氐斯、苏荷等战略态势第一 ， 在竞争方面我们有更好的优势 。
我们有设计管理过 多家娱乐场所的经验 ， 并在多个城市打过集团战 ， 取得垄断 性的胜利 。
现在 ， 在上海我们有深厚的社会基础和广阔的人 际关系 。
这样在人员上我们占优 。
第二 ， 在设计上我们综合了其他地区的经验 ， 别人没有的 我们有 ， 别人有的我们比他前卫 。
如我们的韩流主题演艺吧 ，在功能上我们占优 。
第三 ， 我们拥有国内最好的 DJ ， 在技能上我们占优 。
而且 在演艺吧方面 ， 我们请了韩国团体 ， 进行表演 ， 更有一流的 DJ ， 进行驻场 ， 在软件方面我们占有一定的优势 ， 而在硬件 的方面我们有一流的灯光、音响设备 ，。

【酒吧|小酒吧策划书文案】5、并且我们广招人才 ，长期聘请DJ驻唱人员 ， 定期会有乐队表演 ， 也会有明星开 小型的演唱会和歌友会 ， 可以吸引粉丝们的光顾 ， 增加追星 族的市场份额 。
我们不但要取得一个点的成功 ， 我们还要取得点 ， 线 ， 面 的发展 ， 全面占领厦门市场 。
对厦门娱乐市场的同行 ， 我们 要有既是对手也是盟友的作战意识.厦门在很短暂的时间将会有更多间同类型的慢摇吧出现， 也会有多家的夜店关闭.更多的夜店族在倾情慢摇吧的同时也将会寻找更有特色的夜场 。
经营路线：现今阶段 ， 酒吧竞争日益激烈 ， 消费者也变的越来越成熟 ，这就对我们的经营提出了更高的要求 。
要创立自己的品牌 ，在加强自身建设的同时 ， 必须加大营销工作的力度 ， 以促进 公司的发展 ， 开拓更 。

6、大的消费市场 ， 提高经营效益 。
就我们 目前所处的情况来说 ， 低成本、高效益 ， 短时间、高效率是 酒吧主导的行销策略 。
我们的酒吧营销分为内部和外部两个部分的营销策略 ， 同时也分为两个部分做宣传是要将酒吧的优势和特色最彻底 的让客人了解 ， 突出我们的经营理念 ， 及我们酒吧的特色 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0504/0022062124.html

标题：酒吧|小酒吧策划书文案