安全文化建设也是如此 。
不断地充实、完善各项安全规章制度 ， 不折不扣地执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程 ， 也是企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程 。
金化集团公司 ， 先后编制安全文化手册 ， 重要安全文件汇编、生命警示录、安全生产格言选编等安全教育读本 ， 从安全文化理念、安全发展目标、安全文化宣传用语、安全格言、警语警句、员工安全行为规范 ， 安全常识、典型事故案例等方面教育宣传 ， 让广大员工真正理解制度背后的安全文化理念 ， 让职工带着共同、共鸣的安全文 。

【创建|创建具有行业特色的企业安全文化】7、化理念去执行各项制度 ， 保证全员的行为规范与安全 。
一方面把规范和养成教育有机地结合起来 ， 既敢抓善管、狠抓严管 ， 又强调在规范中求养成 ， 在养成中讲规范 ， 使忠于企业制度成为每个员工头脑中最基本的价值观念 。
从各级管理人员到基层一线员工 ， 根据工作环境 ， 条件等方面分门类别进行安全评价 ， 推广实施了金化集团公司安全风险抵押金管理办法 ， 把安全风险抵押金相关指标纳入部门、作业区领导责任考评体系中 ， 与各方面人员的奖惩 ， 升迁 ， 业绩紧密挂钩 ， 形成有效的安全生产激励和约束机制 。
另一方面 ， 与激励教育相结合 ， 充分调动各级干部、各级部门、各个层次来抓安全 。
领导干部采取“三个一”联系点制度 ， 即每天到联系点检查一次安全工作 ， 每周参加一次联系点安全学习教育 ， 每月组织一次联系点综合安全检查工作 ， 特别把反“三违”、习惯性违章作为重点 ， 依靠公司 ， 作业区、班组三级安全网络 ， 不定期抽查 ， 基层自查 ， 完善巡检制度 ， 最大限度的去发现问题和消除隐患 ， 查一项整改一项 ， 整改一项巩固一项 ， 逐步形成“一级抓一级 ， 一级对一级负责”的安全工作格局 ， 从思想上、程序上、管理制度上形成安全管理的屏障 ， 有效有序的贯穿于生产作业当中 。

来源：(未知)

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标题：创建|创建具有行业特色的企业安全文化( 二 )