5.2.4.3综合协调工作组：办公室主任任组长 ， 由由厂长办公室、策划部、人资部、财务部、思政部、实业总公司等人员组成 。
主要职责：负责经总指挥授权向外发布灾情；经总指挥授权 。

13、 ， 负责联系人力和物资的外部救援；接待外来人员或应对外界媒体；组织救灾全过程的录像摄制；协调与外部应急力量；政府部门的关系；抢险现场人力资源的调配；负责撤离人员的安置；所需救援物资或人员的交通工具的安排；抢险现场 ， 抢险、抢修人员的饮食供应；抢险现场 ， 抢险、抢修人员的物品供应；突发事件信息的统一发布 。
5.2.4.4安全保卫组：由安监部主任任组长 ， 由安监部、厂长办公室部等人员组成 。
主要职责：负责突发事件应急现场的安全监督和管理；组织监督检查各部室、部门（分部）抢险救灾措施的落实；受灾场所的安全秩序；监督抢险、抢修人员的防护用品的使用；监督和预防次生事故的发生；生产、生活区域的安全警戒；物资运输和人群 。

14、疏散等的交通畅通 。
5.2.4.5医疗救护组：人资部主任担任组长 ， 由医师、专职等医护人员组成 。
主要职责：负责组建抢险现场的医疗救护站；受伤者的紧急救助；与地方医院联手救治；与地方医院联系、护送被救治人员 。
5.2.4.6物资供应组：由物资部主任任组长 ， 由财务部主任及专职、策划部主任及专职等人员组成 。
主要职责：负责调集有效资源 ， 提供最及时、最大限度的物资保障和供应；抢险资金的落实 。
5.2.4.7善后处理组：由工会主要负责人任组长 ， 由厂长办公室、人力资源部、工会等人员组成 。
主要职责：负责伤亡员工家属安抚、慰问和补偿；稳定员工情绪 ， 确保生产自救工作顺利进行等工作 。
6预防及预警6.1风险监测6.1.1风险 。

15、监测的责任部门为燃料部、发电部；6.1.2风险监测的主要对象是可能导致煤炭供应紧张的重要环节 ， 收集各种事故征兆 ， 对事故征兆进行分析并建立相应信息档案；6.1.3风险监测所获得信息的报告程序：获得的信息人直接部门负责人 ， 部门负责人按汇报程序通知本预案相关人员 。
6.2预防措施6.2.1强化责任追究、落实安全责任；6.2.2实时把握准确的燃料收耗存信息 ， 进行重要数据的监测；6.2.3定期进行市场调研 ， 周边燃料供应和需求情况准确把握并进行分析 ， 坚持“燃料先行”的原则 ， 把握主动；6.2.4对周边较大煤场定期摸底 ， 随时更新的燃料紧急供应备选供应商名单；6.2.5提高厂部各级人员对保障煤炭供应重要性的认识 ，。

16、认清当前煤炭市场供应日趋紧张的形势；6.2.6加强内部管理 ， 提高节能的管理力度 ， 努力降低机组发电煤耗；设备部提高设备健康水平、完善各项技术措施与管理办法；6.2.7燃料部加强与煤矿、铁路等部门的联系 ， 争取多方理解和支持 ， 与相关运输单位和煤炭管理机构建立通畅的信息沟通渠道；6.2.8燃料部加强与上级主管部门的协调和联系 ， 保证信息畅通；6.2.9定期进行供煤单位和运煤单位回访 ， 掌握准确情报 ， 薄弱环节重点监测；6.2.10随时把握厂部近期和远期负荷曲线数据和走势及机组检修计划；6.2.11随时把握厂部所在区域的近期和远期气象资料；6.2.12制定详细可行的煤炭供应年、季度、月、周调度计划；6.2.1 。

17、3定期召开煤炭供应工作会议 ， 对情报数据进行分析和预测并作出决策；6.2.14定期进行数据的统计和总结 ， 掌握市场规律 ， 为后续工作提供参考；6.2.15及时支付供煤单位的货款 ， 加快供应商的资金周转速度 ， 减小供应商的资金压力和生产、运输成本 ， 在价格相同或略低的情况下以优质、高效的服务吸引煤炭供应商 。
在与供煤煤矿的接触时坚持“公开、公平、公正”的原则 。
6.3预警发布与预警行动6.3.1预警分级预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况 ， 按照事故的严重性和紧急程度 ， 颜色依次为蓝色、黄色、橙色、红色 ， 分别代表安全、一般、严重和特别严重四种级别（、级） 。
四级预警如下：级预警 ， 表示燃料供应紧缺状况特别严 。

18、重 ， 用红色表示；级预警 ， 表示燃料供应受到严重威胁 ， 用橙色表示；级预警 ， 表示处于燃料供应紧缺状况恶化阶段 ， 用黄色表示；级预警 ， 表示燃料供应处于正常状态 ， 用蓝色表示；6.3.2 预警发布通过会议或授权形式进行预警信息发布：（1）召开应急管理领导小组会议 ， 由领导小组组长或副组长在会议上发布预警；（2）应急管理领导小组授权由应急办公室发布预警；预警信息包括燃料供应紧缺事故的类别、起始时间、可能影响范围、应采取的措施等 。

来源：(未知)

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标题：燃煤供应紧缺事件应急预案( 三 )