刚当领导下属不听话要怎么办？学会9个杀人立威术，就没人敢叫板 “杀人立威”是古今中外许多

“杀人立威”是古今中外许多领导为确立自己的权威所惯用的手段。初来乍到，下属不服，想整顿纪律，树立权威，不得不从“杀人”开始。但是杀谁，如何杀，才能起到立威的效果，都是非常厚黑的领导谋略问题。
历史告诉了我们9个杀人立威的套路。学会了，没人敢不服你！
一，杀己立威
古之成大事者，无不是狠角色。一是对敌人狠，二是对部下狠，三是对自己狠。作为一个领导，为了整肃团队纪律，关键时刻要学会自罚立威。有目的地演一出戏，通过自罚树立标杆、强调纪律、确立威信。
一次行军，曹操见路麦已熟，于是通令全军“凡过麦田，但有践踏者，斩首。 ”官军经过麦田，皆下马以手扶麦，并不敢践踏。操乘马正行，马受惊窜入麦中，践坏麦田。曹操即掣所佩之剑欲自刎。众急救住。曹操以剑割自己之发掷于地曰：“割发权代首。 ”使人以发传示三军。于是三军悚然，无不懔遵军令。
领导连自己都敢杀（敢罚），下属谁敢以身试法！
二，杀亲立威
亲戚是最难管的，飞扬跋扈，目无法纪是常有的事。订立规矩之后，拿亲戚开刀，找个借口，直接惩罚，对他人能够起到很好的震慑作用。领导连自己的亲戚都不给情面，自己如果犯错，绝对被严肃处理。
窦轨是李渊的小舅子，立下赫赫战功。李渊称帝后，委任窦轨为行军总管镇守四川。窦轨赴任的时候，他的外甥随他一起前往。窦轨的外甥经常外出，窦轨几次找外甥没找到，就把外甥杀了立威。《新唐书.窦轨传》语:“轨初入蜀，将其甥以为心腹，尝夜出，呼之不以时至，怒而斩之。 ”
点评：连亲戚都下得去手，谁敢拿自己的小命开玩笑！

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三，杀贵立威
领导身边的权贵，往往恃宠而骄，狂妄不法。一个团队中如果有这样的人存在，风气必然不好。权贵之人，自认为有背景，往往不把领导放在眼里。作为领导，如果没有雷霆手段，不敢杀伐立威，他人就会群起效仿。
《康熙王朝》中，周培公带兵平叛。周培公虽是抚远大将军，但是资历很浅，很多人对他不服气。一个点卯迟到的二等伯，不但不听军令，还对周培公出言相讥。按照军令，迟到者一律斩首，周培公一声喝令，二等伯人头落地。大家一看，太皇太后身边的人都敢杀，这人够狠！都乖乖的听从号令。
领导身边的人都敢动，下面的虾兵蟹将谁敢不服。
四，杀熟立威
古人云，熟不拘礼，有些人与领导相熟，往往摆不正自己的位置，言谈举止常常拿豆包不当干粮。也有的人，以前地位相等，突然你被提拔了，心理就不平衡，于是各种抵触或挑衅。如果不杀，威从何来。
唐朝天宝年间，王忠嗣任河西节度使，对哥舒翰十分欣赏，提升他为牙将。哥舒翰此人豪爽大气，轻财好义，士兵们都很服他。后来，王忠嗣又任哥舒翰为大斗军副使，派其到新城去征讨吐蕃。有个副将见哥舒翰升职比自己快，心中不服，见哥舒翰时傲慢无礼，不听指挥，哥舒翰当场就用木棒打死了他，军士凛然。
一些曾经的朋友，既然已经不拿你当朋友，不妨杀之祭旗。

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五，杀功立威
纵观历史，皇帝总是对功臣大开杀戒。当然主要原因是为了巩固封建皇权，但也有一些功臣居功自傲，冒犯天威，甚至图谋造反，不得已而杀之。当你的下属总是恃功而骄，甚至想取而代之的时候，不杀行吗？
年羹尧是雍正的心腹，在雍正即位和巩固权力上起了重要的作用。青海发生罗卜藏丹津叛乱，雍正任命年羹尧为抚远大将军，指挥平叛，大获全胜。从此“年大将军”的威名震慑西陲，享誉朝野。但是年羹尧居功自傲，结党营私，最后被雍正削官夺爵，列大罪92条，赐自尽。
功臣都敢杀，身无寸功之人还敢冒犯天威吗？
六，杀首立威
一个团队，常有团团伙伙联手排斥新领导现象。这时候，要懂得拉拢谁，打击谁，本着首恶必惩，胁从不咎的原则，射人先射马，擒贼先擒王，把带头的干掉，胁从既往不咎，很快能树立起自己的权力威严。
黄盖早年曾当过石城长。到任后召集僚属开会，要求每个人都要尽忠职守，不得擅自妄为，否则后果自负。刚开始大家还算规矩，时间长了以后，就开始乱来，没想到被黄盖发现了。黄盖说：“我有言在先，你们还真敢忽悠我！后果就是砍脑壳！”说完下令把两个负责人斩了。从此再也么没人敢乱来。