早期医美投资走向底层技术( 二 )


2 , 中国医美行业收购整合的趋势 , 初露端倪
医美巨头Allergan扩张商业版图的发展历程 , 证明了医美公司的一种发展路径:不是依靠企业单枪匹马 , 而是行业内收购整合 。
中国的华熙生物、爱美客等医美巨头公司才“初长成” , 目前中国的医美行业也才刚刚出现收购整合的趋势 。 这些中国医美巨头处于行业上游 , 掌握核心原材料和行业话语权 。 从中国医美市场的渗透率等方面来看 , 它们跟Allergan相比 , 至少还有远超想象的成长空间 。
3 , 单技术、单产品有巨大机会
Allergan、华熙生物等医美巨头大多是依靠单技术(比如玻尿酸合成、交联技术)、单产品(比如玻尿酸、肉毒素)发展起来的 。 我们认为 , 单技术、单产品仍然未来可期 , 其中诞生下一个“华熙生物”的机会 。 不过 , 找到下一个“玻尿酸”或者“肉毒素” , 可能是数十年一遇的机会 。
有意思的是 , 这是典型的交叉学科创新方向(生物+消费) 。 我们认为 , 现在的创新几乎全是跨界的 , 突破性创新多发生在学科的交叉点上 。 欢迎创业者、行业专家与我们持续交流(lei@freesvc.com) 。 也欢迎有产业背景 , 对生物医药或者消费投资感兴趣的童鞋加入我们(hr@freesvc.com) 。
医学美容浅谈
文/王蕾(lei@freesvc.com)
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医美行业的历史
医美产业的学名叫做Medical aesthetics 。 最初它在国际上被定义为 , 临床医生或者专家运用手术、药物、医疗器械以及其他医学技术方法 , 对病人的外表包括容貌和身体做一些改造 。
一战二战时期 , 为了使肢体残疾的士兵与其他幸存者重新融入生活 , 以修复为目的的正畸手术兴起 , 这带动了全球医疗美容行业的发展 。 彼时 , 市场上没有专职的整形医生 , 一些外科医生转而做起了整形医生和正畸医生 , 从特别精细的外科治病救人 , 转到为脸做事 。
中国自抗美援朝战争及1957年底的大炼钢运动之后 , 烧伤患者的数量急剧上升 。 中国各地医院开始建立烧伤整形科 , 由此培养了一批整形外科人才 。 但是 , 目前中国的整形医生储备数量仍然非常少 。
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医美行业包括哪些门类?
美容保健品、SPA塑身中心/医美诊所提供的服务 , 甚至是彩妆 , 都属于泛医美的范畴 。 但是 , 依据中国官方的定义 , 医疗美容主要分为美容外科、美容皮肤科、美容牙科、美容中医科 。
美容外科指隆鼻、隆胸这类服务 。 美容外科对医美机构的设立、执业人员资格有非常标准、严格的规定 , 需要外科整容医生来做手术 , 而且手术要在医院整容科这类场所 。
相较于美容外科 , 针对美容皮肤科的监管相对宽松 。 肉毒素、玻尿酸等改善皮肤的产品 , 以及一些光电改善皮肤表层的产品 , 都属于美容皮肤科的范畴 。