1、单元工程验收、评定本工程为隐蔽单元工程 ， 经施工单位自评、监理部复核后 ， 由项目法人（或委托监理）、监理、设计、施工、工程运行管理单位等单位组成联合小组 ， 共同检查核定其质量定级并填写签证表 。
报工程质量监督机构核备 。
2、分部工程验收、评定在每个分部工 。

19、程包含的所有单元工程完成后 ， 施工单位在分部工程质量自检全部合格的基础上 ， 将自检资料连同分部工程质量评定表报给监理工程师 ， 由监理工程师审查核定 。
项目法人、设计代表、施工单位代表、工程运行管理单位代表等单位组成联合小组 ， 共同对分部工程内在及外观质量进行抽检和质量评定 ， 对工程原始记录、工程质量检验等资料进行核实 。
经验收合格 ， 参建各方均在分部工程验收签证书上签字后 ， 施工单位方能进行下道工序的施工 。
绝对不能出现补签、早签 ， 杜绝经检验不合格 ， 不经处理而擅自进行下道工序施工的现象 。
合格标准：所有单元工程的质量全部合格 ， 质量事故及质量缺陷已按要求处理 ， 并检验合格；原材料及中间产品质量全部合格 。
优良标准：所有单 。

20、元工程质量全部合格；其中有70%以上达到优良等级 ， 重要隐蔽工程和关键部位单元工程质量优良率达到90%以上 ， 且未发生质量事故；中间产品及原材料质量全部合格 。
六、质量缺陷与质量事故处理程序1、质量缺陷当发现工程出现质量缺陷后 ， 监理工程师首先以质量整改通知单的形式通知施工单位；施工单位接到质量整改通知单后 ， 在监理工程师的组织与参与下 ， 尽快进行质量缺陷的调查 ， 写出调查报告 ， 并在此基础上进行分析 ， 正确判断原因 ， 研究制定处理方案 ， 进行工程质量整改 ， 整改完成后 ， 监理工程师重新组织有关人员进行严格的检查、鉴定和验收 。
2、质量事故质量事故发生后 ， 施工单位应及时提交事故报告 。
监理部向建管单位报告的同时 ， 指示施工单 。

21、位及时采取必要的应急措施保护现场 ， 做好相应记录；按照“三不放过”原则（事故原因不查清不放过、主要事故责任人和职工未受到教育不放过、补救和防范防措施不落实不放过）积极配合事故调查组进行质量事故调查、事故原因分析 ， 参与处理意见；指示施工单位按照批准的工程质量事故处理方案和措施对事故进行处理 ， 经监理验收合格后 ， 施工单位方可进行下一阶段施工 。
七、工程进度控制1、进度控制目标已批准的施工进度计划为进度控制目标 。
2、施工进度计划的审批2.1施工进度计划审批的程序1) 施工单位在施工合同约定的时间内向监理部提交施工进度计划 。
2) 监理工程师在收到施工进度计划后及时进行审查 ， 审查合格后报送总监理工程师审批 ， 总 。

22、监理工程师提出明确审批意见 ， 必要时召集由建管单位、设计单位参加的施工进度计划审查专题会议 ， 听取施工单位的汇报 ， 并对有关问题进行分析研究 。
3) 如施工进度计划中存在问题 ， 监理工程师应提出审查意见 ， 交施工单位进行修改或调整 。
4) 总监理工程师审批施工单位提交的施工进度计划或修改、调整后的施工进度计划 。
2.2施工进度计划审查的主要内容1) 在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况 。
2) 施工进度计划与合同工期和阶段项性目标的相应性与符合性 。
3) 施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性 。
4) 关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性 。
5) 人力、材料、施工设备等资源配置计划和 。

23、施工强度的合理性 。
6) 材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系 。
7) 本施工合同项目与其他各标段施工项目之间的协调性 。
8) 施工进度计划的详细程度和表达形式的事宜性 。
9) 对建管单位提供施工条件要求的合理性 。
10) 其他应审查的内容 。
3、施工进度的检查、协调、调整3.1施工进度的检查与协调1) 监理工程师督促施工单位做好施工组织管理 ， 确保施工资源的投入 ， 并按批准的施工进度计划实施 。
2) 现场监理人员做好实际工程进度记录以及施工单位每日的施工设备、人员、原材料的进场记录 ， 并审核施工单位的同期记录 。
3) 监理工程师对施工进度计划的实施全过程 ， 包括施工准备、施工条件和进度计划的实施情 。

稿源：(未知)

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标题：施工|地连墙施工监理实施细则( 四 )