24、况 ， 进行定期检查 ， 对实际施工进度进行分析和评价 ， 对关键路线的进度实施重点跟踪检查 。
4) 监理工程师根据施工进度计划 ， 协调参建各方之间的关系 ， 定期召开协调会议 ， 及时发现、解决影响工程进度的干扰因素 ， 促使施工的顺利进行 。
3.2施工进度计划的调整1) 监理工程师在检查中发现实际工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时 ， 要求施工单位及时调整施工进度计划 。
2) 监理工程师根据工程变更情况 ， 公正、公平处理工程变更所引起的工期变化事宜 ， 当工程变更影响了施工进度计划时 ， 监理工程师指示施工单位编制变更后的施工进度计划 。
3) 监理工程师根据施工合同和施工进度计划及实际工程进度记录 ， 审查施工单位提交的工期索赔申请 ，。

25、提出索赔处理意见报建管单位 。
4) 施工进度计划的调整使总工期目标、阶段目标、资金使用等发生较大的变化时 ， 监理工程师应提出处理意见报建管单位批准 。
八、工程投资控制工程的计量和支付 ， 按施工图纸规定和监理签认的成墙面积 ， 以立方米（m2）为单位计量 ， 并按工程量清单所列项目的每立方米单价支付 。
每平方米单价包括地质复勘、施工准备、材料采购、配合比试验、导墙与槽孔施工、墙体浇筑、试验与检验 ， 和质量检查与验收等所需的人工、材料以及使用设备和辅助设施等一切费用 。
施工单位要求计量时 ， 应首先向监理工程师提出书面申请 ， 包括工程价款支付申请书、计量计算等；在监理工程师在场的情况下 ， 由施工单位进行测量 ， 填写计量计算表 ， 经 。

26、监理工程师审查无误并签字认可后 ， 报总监理工程师审核 ， 如有疑问应到现场核实情况；施工单位根据监理工程师签认的计量单向总监理工程师提交付款申请；总监理工程师最终签认后 ， 在规定的期限内向施工单位签发付款证书；建管单位核实付款证书后 ， 在规定的期限内向施工单位付款 。
九、施工安全控制与环境保护对施工现场安全生产情况进行巡视检查 ， 对发现的各类安全事故隐患 ， 书面通知施工单位 ， 并督促其立即整改；情况严重的 ， 及时下达工程暂停令 ， 要求停工整改 ， 并同时报告建管单位 。
安全事故隐患消除后 ， 及时检查整改结果 ， 签署复查或复工意见 。
施工单位拒不整改或不停工整改的 ， 监理部及时向工程所在的建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告 ，。

27、以电话形式报告的 ， 应当有通话记录 ， 并及时补充书面报告 。
检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中 。
按文明工地建设要求 ， 检查施工区、生活区的环境保护工作 ， 对发现的问题立即督促施工单位整改 。
十、施工合同管理 按照建管单位与施工单位签订的施工合同条款进行监理 ， 对不合理条款提出更改与修改意见 ， 严格按照施工合同要求 ， 检查施工合同的执行情况 ， 及时发布各种指令或文件 ， 以保证合同目标的顺利实现 。
认真做好合同的变更事宜 ， 公平地对待建设各方 ， 公正、独立、自主地解决合同纠纷 ， 并积极协调建设各方的关系 。
十一、信息管理建立项目管理信息体系 ， 收集整理和存贮各类信息 ， 应用合理手段进行工程投资、进度、质量控制和 。

28、管理 ， 定期或不定期提供各种监理报告 ， 建立工程例会制整理存贮各类会议记录、文件、信件等 ， 及时整理各种技术、经济资料 。
1、信息的收集和整理监理工程师应对现场施工进行监督管理 ， 并对各种具体情况如实地加以记录 ， 做好监理日志 ， 收集各种信息 。
监理日志填写包括当日现场施工中各种具体情况的记录与描述及监理工程师对各种问题的描述和处理 ， 主要有以下内容：1) 当天的施工内容 。
2) 当天投入的人力 。
3) 当天投入的机械 。
4) 当天发生的质量问题 。
5) 当天的气温及降雨情况 。
6) 天气情况可能使工程质量产生的影响 ， 要详细记录 。
2、收集整理各种资料、信息1) 各种验收和质量评定的原始记录、检查验收证等 。
2) 当天对施工 。

29、单位所作的重要指示 。
3) 包括重大问题处理的正式函件和日常工作所发出的各种通知 。
4) 当天对监理机构内部人员的指示 。
5) 协调会议及各种会议 。
6) 监理工程师向建管单位提交的工作报告 ， 工程施工情况及问题处理的归纳整理 ， 包括工程施工进度状况、工程质量情况与问题、工程价款支付结算等 。

稿源：(未知)

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标题：施工|地连墙施工监理实施细则( 五 )