7、人 ， 保证快速优质、高效、安全、低耗完成施工任务 。
工程项目部实行项目负责人负责制 ， 项目组织项目部 ， 对公司负责 ， 对项目质量、工期、安全及成本各项管理目标负全面责任 ， 负责与外部各单位的联络 ， 管理、协调项目内部管理工作 ， 全面组织项目部日常工作 。
向工程总指挥和公司汇报项目的各项工作进展情况 。
项目部设技术负责人、质检员、安全负责人、档案（资料）负责人、财务负责人等管理岗位 ， 各工作人员一律持证上岗 。
施工队设队长 ， 全面负责该队的生产工作 ， 各生产班组由班组长率领 ， 认真执行项目部的要求 ， 完成项目部安排的工作 ， 对完成工作自检自查 ， 确保优良 。
项目部人员的配置（项目管理人员在开工前3天进场）为了高效 ， 优质地完成工程的施 。

8、工任务 ， 经公司研究决定 ， 抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员 ， 组成强有力的在项目部和施工操作队伍进场组织施工 。
6、各级机构及人员职责分工1)、 工程总指挥：由公司总工程师马雪峰担任 ， 代表公司对直属项目部直接管理 ， 负责协调项目部与公司职能部门的工作 。
2)、公司各职能部门：在总指挥协调下 ， 执行公司质量程序文件中规定的内容 ， 在管理和服务上及日常工作中向该项目部倾斜 。
3)、项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作 。
4)、质检负责人：在技术负责人的领导下 ， 负责专项施工方案设计和方案交低工作 ， 负责现场施工技术问题的处理 ， 负责管理施工图纸 ， 设计变更和有关技术文件 ， 负责 。

9、工程质量的检查、监督、验收及工程技术资料的收集整理工作 。
5)、档案资料负责人：负责工程技术资料的收集整理工作 ， 负责管理施工图纸、设计变更和有关技术文件 。
6）安全负责人：负责施工现场与之工程有关的所有安全事故 。
7)、财务负责人：负责合同管理、工程计量支付与结算 ， 资金收支、成本核算、财务管理等 。
8)、拟投入本工程劳动力的安排（详表） ， 所用劳动力在开工前2天进场 。
9)、拟投入工程施工机械计划（详表） 。
第四章 工程实施要求及实施方案一、基本要求：1、绿化养护必须由相对固定且具有一定专业技能的人员来承担 ， 应严格按照投标文件中人员配备承诺向业主上报管理人员的联系方式等 ， 以便于绿化管理；2、应具有绿化养护工 。

10、作必需的工具和设备 ， 以及在格尔木市区具有固定的办公场所；3、提供的植物材料、生产资料、机械设备必须满足绿化养护的要求 ， 并且对环境没有污染；4、养护后的绿地应环境整洁美观、绿地无杂草、病虫害及枯枝败叶等垃圾 ， 植物生长旺盛 ， 绿化设施及景观设施完好；5、人员管理要求5.1、根据养护管理要求不同 ， 在绿化管理上 ， 将管理范围分为一、二、三类绿地进行养护管理 。
5.2、原则上一类养护地要求每万平方米绿地需安排正式养护工人2名（锄草等任务需另外增加人员）；二类要求每万平方米绿地需安排正式养护工人1名（锄草等任务需另外增加人员）；三类要求每100亩绿地需安排正式养护工人1名 ， 施工队应根据招标要求 ， 将养护人员名单上 。

11、报业主 ， 养护人员临时请假应由施工管理人员及时报知业主代表 。
5.3、养护人员应统一着装 ， 穿绿色马夹 ， 喷写 “园林绿化”白色字样 。
5.4、养护地分类：一类养护地：在确保绿地正常轮灌浇水的基础上 ， 定期维护绿地内的地埂 ， 做到全面养护 。
绿地内养护期内要求无杂草 ， 杂草清除要做到清小、清早、清除；绿篱修剪做到五月修剪一次；六、九月修剪2次；七、八月修剪3次；十月进行一次年终修剪 。
二类养护地：以浇水养护为主 ， 绿地维护为辅 。
在确保绿地正常轮灌浇水的基础上 ， 按业主要求进行清理绿地内杂草 ， 修剪绿篱草坪 。
定期维护绿地内的地埂 ， 确保被水冲毁的地埂及时得到修复 。
三类养护地：以养护浇水为主 ， 在411月 ， 每月保证管辖绿地进行 。

12、23次绿地浇水 ， 并定时对绿地进行日常巡护 ， 确保不发生林火及破坏林木事件发生 。
二、苗木规格4500株河北杨胸径4cm ， 20株云杉带土球（土球直径100cm以内）高度3.5米以上 ， 无病虫害的一级苗木 。
种苗调运严格按照种苗“两证一签”制度 ， 坚决杜绝不合格种苗用于造林 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022536557.html

标题：经济开发区|经济开发区绿化工程施工组织设计( 二 )