严格进行材料进厂验收制度 。
在清理、平整场地时 ， 对垃圾及回填土方工程量核定 ， 对土壤进行改良 ， 水渠定点放线落实 。
保证质量的管理措施：岗位责任制 ， 按质量标准分解 ， 将质量责任层层挂牌 ， 层层落实 ， 由质检员进行质量否决权和奖罚权 。
三检制：主要分项工程质量严格检查 ， 坚持“自检、交接检、专检”三检制 。
隐检制：根据施工进度安排预检 ， 隐检计划 ， 进行预检、隐检程序 ， 办理预检、隐检手续 ， 并及时履行签字归档 。
施工过程中的质量保证施工中加强对施工技术资料的收集整理工作 。
其工作主要由业内技术人员完成 ， 内业技术人员按规范要求 ， 对整个工程资料按管理、保证、验评三个部分进行整理 ，。

24、项目技术员、质检员、测试员、工长应予积极配合 ， 有关保证资料要及时反馈 ， 便于指导工作 ， 保证工程质量 。
施工中做到资料与工程同步 。
每一分部工程结束后 ， 对整个资料在公司技术科的组织下 ， 进行一次综合检查 ， 对于该分部工程资料进行检查无误后 。
存档备案 ， 为整个工程竣工创造良好条件 。
第九章 确保工期的具体措施1、总工期1）、2014年4月5日-2014年4月30日（绿化养护期至2015年4月30日） 。
2）、根据以往造林经验和树种物候期 ， 我市造林期为4月上旬 ， 为保证造林成活率和质量 ， 最迟不应晚于4月25日 。
2、工期保证体系1）、严守工期,确保本工程按时交付建设单位使用.2）、每周召开一次工程进度会议,每日进行日进 。

25、度检查安排.3）、工地所需的各种材料、施工机械、劳动力必须提前3天向供应部门提出计划,供应部门提前组织货源,按时按量供应到位,为施工生产的顺利进行创造必要的物质条件.4）、加班加点,压缩施工周期,利用西部地区日照时间长的特点,组织工人加班加点,正常情况下,采用12小时工作制 。
5）、专款专用,为工程施工生产提供资金保障,合理使用建设资金,保证施工所需各种材料及时采购按时供应到位,消除停工待料现象.6）、合理组织人力、物力、财力、科学安排施工工序,按照施工流水段进行大面积,小节拍穿插流水施工,提前为下道工序创造工作面,安排好工序搭接,防止出现窝工现象.3、进度保证的管理措施1）、快上场,早开工中标 。

26、后,抓紧签订施工合同.以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分做好开工前的施工准备工作,实行边准备边施工的原则.拟参加本合同段工程施工的人员和机械设备均提前准备,做好进场快、开工快.2）、建立岗位责任制,强化施工管理实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状 ， 明确各级管理人员的职责 ， 完善考核及奖惩制度 ， 实行分工负责 ， 各职能部门进行目标管理 。
3）、合理配置资源,满足进度要求根据本合同段工程的特点,按施工要求合理配置施工资源,对重点工程重点投入.按施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、树苗分 期供应和采购计划以及资金使用计划,并在计划的时间内,完成施工准备工作.4）、优化施工方案, 。

27、科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织计划,科学组织施工.运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求.合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序.坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态.充分发挥科技就是生产力的作用,加快施工进度.4、资金保障措施资金的保证是工程能如期完成的重要条件之一 。
一旦我公司中标 ， 我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款 ， 保证不让资金外流 ， 保证工程能够顺利发展 。
5、施工、生活、后勤保障措施1） 。

28、、协调好与群众的关系 ， 把工作做到前面 ， 以减少对施工的干扰 ， 为施工全面展开创造条件 。
2）、细致了解掌握水文天气等方面的信息 ， 制定可行的特殊季节施工措施 ， 合理安排施工顺序 ， 落实到位 ， 保证进度 。
第十章 确保安全的技术和组织措施达到五 无目标 ， 即“无死亡事故 ， 无重大伤人事故 ， 无重大机械事故 ， 无火灾 ， 无中毒事故” 。
一、安全生产管理体系建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产管理机构 ， 健全安全管理系统 ， 日常工作由安全环保部负责 ， 设置专职安全员 ， 主要责任是负责对工人的安全技术交底 ， 贯彻上级精神 ， 每天检查施工安全工作 ， 每周召开工程安全会议一次 。

稿源：(未知)

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标题：经济开发区|经济开发区绿化工程施工组织设计( 五 )