把馨苑小区划分为18个卫生责任区 ， 规定了责任人的卫生职责范围 ， 定期进行检查评比 。
保洁员每天清扫垃圾不少于三次 ， 彻底清除了卫生死角 ， 确保小区内生活垃圾日产日清、环境整洁 。
其次加大对乱扔乱倒垃圾与毁坏花草树木等现象的治理力度 ， 采取实施处罚与教育相结合的措施 ， 督促居民自觉保持卫生 ， 爱护环境 。
小区的绿化美化是创 。

18、建“示范小区”的一项基础工作 。
我们每年都要投入10万元以上绿化资金 ， 组织员工种草植树 ， 对馨苑小区进行绿化美化 。
1997年以来 ， 馨苑小区共计种值乔木13000株 ， 灌木58000株 ， 成活率达到92%以上；种值绿蓠16000延长米、草坪70000多平方米 ， 使辖区绿化覆盖率达到了37% 。
居民人均绿化面积达25万平方米 ， 并建成了小型公园、草坪钟等9个绿化景点 。
小区内三季有花、四季常青 ， 居民楼之间亭台廊榭齐备 ， 花草树木相间 ， 形成了多层次 ， 立体化的绿化美化格局 。
三是狠抓“硬件”改造 。
为改善居住环境 ， 提高居民生活质量 ， 我们改造了馨苑小区内的旱厕 ， 将公共厕所全部改造为水冲厕所；修复了11栋墙皮剥落的楼房 ， 定期对 。

19、居民楼楼道进行粉刷 ， 以保持辖区楼房完好整洁的面貌；在小区北大门口 ， 设计安装了美观精致的馨苑小区平面示意图；将小区主干道“九格砖”统一更换为彩砖 ， 在小区文化活动中心广场安装了4盏礼花灯；对小区5条主干道进行了命名 ， 制作了26块不锈钢公益广告牌以及路标和公共设施标示牌 ， 为馨苑小区增添了城市化的格调 。
四是努力提高设备管理水平 。
水、电、暖、气的正常供应是小区管理的一项日常工作 ， 也是居民正常生活的基本要求 。
这些设备管理的好坏 ， 直接影响到服务质量 。
为此 ， 我们除了组织专业技术人员定期保养维修、确保设备正常运行以外 ， 还逐步改造老化设备 ， 确保水、电、气、暖的正常供应 ， 为提高供水质量 ， 我们对馨苑小区供水系统进行了 。

20、变频调速技术改造 ， 改变了以往分段定时供水的做法 ， 实现了全天不间断供水；维修人员定期检修小区内道路、路灯等设施 ， 确保道路通畅、路灯明亮；对小区地下供水管线进行区域控制改造 ， 将整个小区分为11个区域 ， 小区内即便出现一处管漏维修 ， 仍能保证90%以上的居民正常用水；对小区供暖管网进行改造 ， 确保了小区冬暖保供率达到100% ， 居民温室保持在16以上 。
二、健全管理体系 ， 不断提高管理和服务水平为了提高馨苑小区的物业管理水平 ， 我们按照物业管理的要求 ， 组建了霸州京茂物业管理有限责任公司 ， 设立了董事会、监事会、财务部、房管部等机构及环卫、绿化、治安、房管、水电暖供应与维修等专业队伍 ， 并成立了小区业主委员会 ， 健全了物 。

21、业管理体系 。
并对公司管理人员进行了物业管理专业培训；坚持每半年举行一次技术比赛 ， 每季度组织一次岗位练兵 ， 对司炉工、供水工、绿化员等关键岗位员工 ， 采取“走出去”、“请进来”的办法加以培训 ， 不断提高岗位员工的整体技能 。
公司对馨苑小区物业实行专业化管理 ， 建房单位与公司按规定签订了物业管理合同；购房居民同公司签订了物业管理服务协议 。
小区业主委员会与公司签订了管理合同 ， 明确了双方的责权利关系；每半年召开一次会议 ， 听取有关小区建设与发展规划、环境治理等方面的工作汇报；建立了楼房分级管理网络 ， 实行栋长、单元长负责制 。
公司经营管理层每季度研究馨苑小区的物业经营管理状况 ， 考核馨苑小区各项经营指标 ， 定时公布成本支 。

22、出情况 。
小区服务站积极拓展家政服务领域 ， 增设了冷库、菜店、送餐送面上门等有偿便民服务 。
1997年以来 ， 馨苑小区经营管理保持了良好状况 。
结合馨苑小区物业管理的实际 ， 我们修订、完善了小区各项管理制度43项 ， 制定了岗位职责和考核标准42项；实现了微机化管理 ， 完善了住房登记数据库 ， 规范了各类报表、台帐 。
在物业收费、财务管理等方面 ， 严格执行有关规定 ， 每半年向职工、居民公开一次服务费用收支情况 。
与此同时 ， 我们还与居民签订了“业主公约” ， 明确了居民需要履行的11条24款义务 ， 对小区内不得乱贴广告、窗户贴纸、饲养家畜宠物、楼道堆放杂物等 ， 作了具体规定 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0707/0022751349.html

标题：小区物业管理总结|智能化小区物业管理总结( 四 )