4.1.5、 。

24、施工辅助企业及仓储系统本标段河岸总长1718.5米 ， 工程战线较长 ， 主要材料块石可堆放在河岸两侧 ， 其他施工辅助企业（场）区、仓库布置在各施工工作面岸线附近两侧的空地上 。
4.1.6、生产管理、行政、办公、生活用房规划本工程施工高峰期需劳动力约 150人 ， 生产管理、行政、办公、生活用房拟考虑建活动房 。
4.1.7、砂石料、砼生产系统本工程砼沿河岸分布 ， 沿线比较均匀 ， 砼方量较小 ， 为了满足各工作面平行施工的需要 ， 计划在堤线外侧共设置2套砼拌和系统 ， 每个系统布置1台0.35m3拌和机、1台0.25 m3砂浆拌和机 ， 水泥库及砂石料堆场就近布置 。
砼、砂浆采用人工配料 ， 机械拌和 ， 砼主要利用拖拉机运输至各工作面 。
各 。

25、拌和站分别负责约300500m左右河段的砼、浆砌石制备 。
因本工程为流水作业此小型砼生产系统可移动 ， 满足各工作面的需要 。
4.1.8、设备、材料的进场方案4.1.8.1、施工设备将主要利用汽车运到工地 ， 部分施工机械设备直接行驶至工地 。
4.1.8.2材料回填土料利用开挖料 。
块石、碎石、黄砂及土工布、沥青杉坂采用外购 ， 汽车或拖拉机运输到施工现场仓库 ， 块石就近堆放在沿岸两侧 ， 便于砌筑 。
4.2、施工网络坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求 ， 与建设、设计、监理单位紧密配合 ， 同心协力、共挑重担 ， 充分发挥企业的优势和特长 ， 确保建设工期和工程质量优良 。
这是我们承接本工程施工的基本原则 。
一旦我单位中标我们将派出得 。

26、力的管理班子和专业施工队伍 ， 配置合适的施工机械 ， 采用科学的施工方法 ， 依靠丰富的实践经验 ， 确保项目目标实现 。
对于河道整治工程的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等 ， 本公司有丰富的施工经验和成熟的施工方案 ， 在施工组织设计中作出了明确的规定 ， 对于施工中的关键问题和难点 ， 我们将给予特别的重视 ， 并采取各种有针对性的措施 。
4.2.1、组织机构、施工力量配备4.2.1.1、本工程将全面推行项目法施工和项目管理 ， 采用现代化管理手段 ， 实行优化组合 ， 动态管理 ， 工程实施中引进风险、竞争、激励机制 ， 组建直属项目经理部 。
4.2.1.2、组建强有力的管理班子 ， 配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适 。

27、合本工程特征的施工机械 ， 确保工程的工期和质量 。
4.2.1.3、成立工地现场试验室 ， 组建QC小组 ， 对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督 ， 确保工程质量优良 。
4.2.2项目管理班子配备为确保本工程安全、快速、高质量建成 ， 决定成立“项目经理部” ， 负责履行合同 ， 指挥生产 ， 按期优质建成本工程 。
项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名；项目部下设施工技术、质量安全、物资设备、经营财务、生产调度等部门 ， 计划配备管理人员20人 ， 从组织上确保工程安全、优质、快速 。
4.2.3、计划进场的施工队伍拟订了点、线、面结合的立体施工方案 ， 根据施工流程及施工项目 ， 配备公司所属各有关专业施工队伍从事各生产线作业 。
。

28、计划投入本工程施工的各专业班组均是我公司从事河道疏浚工程施工的主要施工力量 ， 具有较强的施工能力和从事类似工程施工经历 。
项目部计划组建一支150人左右的施工队伍 ， 其中技术工人占50% ， 助理工程师及工程师4人 。
4.2.4、项目部施工组织机构框图（见附件8） 。
4.3、施工期渡汛及排水措施本工程施工时主要受6、7月份雨季汛期的影响 ， 因此 ， 在施工期间 ， 应充分估计到汛期带来的危害 ， 积极采取措施 ， 作好防汛抢险准备 ， 把危害减少到最低程度 。
4.3.1、项目经理任组长 ， 指定专人负责每天收听气象 ， 观察水位情况 ， 并做好详细记录 。
4.3.2、日夜施工 ， 抓紧工期 ， 在6月9日完成岸墙（1.3米）的施工避开汛期 ， 在放水后进行 。

29、上部工序的施工 。
4.3.3、组建一支强有力的抢险队伍 ， 落实机械设备及人员 ， 随时做好一切应急准备 ， 确保施工的顺利进行 。
加强施工人员防汛抢险意识 ， 增强自我保护能力 ， 树立安全第一的思想 。
4.3.4、在汛期间 ， 派遣人员在堤上轮值 ， 以便及时发现险情 ， 及时抢险 ， 尽可能的将险情扼灭在萌芽状态 。
4.3.5、汛期间 ， 所有能用于抢险的工具、设备及人员 ， 均时刻准备投入抢险中去 。

稿源：(未知)

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标题：河段|某河段治理工程施工组织设计方案#广西#墙砌筑施工( 五 )