1.严格责任落实 ， 管好用好现有设备一是在提高设备完好率上下功夫 ， 通过严格的考核和责任兑现 ， 切实提高设备的完好率 ， 降低设备的待修率和事故率；二是在提高设备检修质量上下功夫 ， 严格落实检修质量验收和责任追究制度；三是在日常维护和预防性检修上下功夫 ， 建立健全各类设备班检、日检、周检、月检、年检制度标准并抓好包机责任落实 ， 大型设备实行维护管理挂牌制度 ， 对设备做到定点、定质、定量、定期 。

13、、定人润滑维护和保养；四是在规范操作上下功夫 ， 坚决杜绝设备带病、保护不全及防护设施不完善等状况下运行 ， 坚决查处违章野蛮操作行为；五是要坚持设备及其主要安全构件的定期检测检验 ， 确保设备安全运行 。
2.突出重点 ， 做好重要隐患的安全管控治理一是盯住强力皮带机存在的胶带、设备老化隐患的安全管控 ， 根据轻重缓急的原则 ， 按计划逐步更换或检修；二是盯住暗斜井2米液压绞车故障频繁、存在隐患的安全管控 ， 力争2016年二季度完成更新改造工作；三是盯住立风井主扇轴承安全状况的安全管控 ， 力争2016年二季度完成检修工作；四是盯住五五主扇房二号机一级电机前端轴承温度异常隐患的安全管控 ， 力争2016年一季度完成检修工作 。
对于 。

14、以上及今后发现的其他隐患须把握以下几点：一是认准目标 ， 力求稳妥 ， 付诸行动；二是把握轻重缓急原则 ， 对于一时无法治理的隐患必须制定相应的安全措施；三是坚持隐患排查层层抓、时时抓、长久抓 ， 建立健全矿、队、班多层级、多时段的隐患排查制度；四是要积极争取集团公司在技术、资金方面的支持 。
3.强化制度建设落实 ， 严抓细管机运、环保关键环节一是严格落实公司、矿现有的各项规章制度和操作规程 。
要重点宣贯集团公司印发的“安全红线”管理等一系列规章制度；要严格落实分片包段包机制度、定期检查维修试验制度；严格落实矿用产品“准入”制度（煤安标志、防爆合格证、产品合格证、检验合格证）和安全设备及产品的安全检测检验制度 ， 从计划 。

15、采购、入库验收、登记建账、核验发放、领用入井层层把关 ， 严防出现管理漏洞 。
二是及时修订完善规章制度 。
在此要特别强调 ， 所有关乎安全的新装备 ， 所有变化了的新情况 ， 均要求必须及时制定修订相应的安全管理制度和操作规程 ， 并对相关管理、维修、操作人员进行技术培训 。
生产保障方面：一是针对综采工作面倒面、搬家频繁 ， 设备检修准备困难的情况 ， 做到长打算 ， 短安排 ， 及时制定综采综掘设备年度检修计划 ， 并将计划落到实处 ， 确保设备检修工作按时保质保量完成 。
二是对主要生产设备要继续严格落实备件储备管理制度 ， 各关键零部件必须有对应备件或应急替代预案 。
三是千方百计解决制约生产的电机车、耙岩机紧缺以及供车紧张、风动工具（机械）维修跟 。

16、不上等各种问题 。
四是加强设备及配件管理 ， 做到发放、回交账目清楚 ， 防止丢失 。
提升运输方面：一要持续开展提升运输专业隐患排查整治活动；二要由专人负责落实绞车、跑车防护装置、钢丝绳、信号装置、机车、矿车、轨道及安全设施的日常检查维护实验制度 ， 以上设备设施不完好严禁使用（作业）；三要严格落实斜巷提升 “行车不行人”、行车时车场“四警戒”（警戒绳、警戒牌、警戒人、警戒哨）制度 ， 二号轨下等多水平提升系统坚持各水平信号工同上同下制度 ， 各主提升系统必须坚持使用好视频监控、跑车防护等安全装备；四要坚决杜绝扒、蹬、跳 ， 坚决杜绝违章倒顶车、开快车；五要严格落实物料装车绑扎技术要求及“超高、超宽、超重、超长”物料车辆 。

17、的安全运输措施 ， 把好装车、绑扎关 ， 对在运输途中可能跳道、侧翻、物料洒落、轮轴脱落等危险性的车辆要严禁提升；六要严格落实插销、三环的检测检验制度 ， 严禁不合格的插销、三环参与提升；七要树立“化动态为静态”的理念（提升未停止绝不进车场、矿车未停稳绝不摘挂钩)；八要继续完善井下巷道转弯处、巷道出口处、空间狭窄处等地点的警示标识和语音报警装置；九要严格落实好机车遇人鸣铃、减速（停车）让人的措施 ， 培养、形成“车让人、人避车”的良好安全行为；十要切实将人车系统作为重中之重盯紧抓好；十一要严格落实主提升系统施工作业时的工作票制度；十二要严格落实好电机车年检工作 ， 确保确保灯、闸、铃、撒砂装置、瓦斯断电仪等安全设 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0707/0022751950.html

标题：机电|机电运输工作安排( 三 )