2.驾驶员公里补贴：出差补贴为0.2元/公里 。
3.职称补贴 。

7、：参加省级以上从业资格（建设类）和职称考试且获得证书的人员自通过之日起每月享受证书补贴 ， 具体标准由“建安公司资质申报工作领导小组”拟定办法 。
4.住房及住房公积金补贴：未婚且没有享受住房公积金员工每月住房补贴120元 ， 其他人员见集团公司公积金管理办法 。
5.交通补贴：未配车人员每月交通补贴80元 。
6.集团公司效益奖金：集团公司根据半年度集团效益完成情况发放效益奖金 。
（四）薪资调整1.因个人司龄、学历、职称、或其它发生变动 ， 个人基本工资标准自次月作相应调整 。
该变动采用员工自我申报制 ， 由员工将变动事项报至人事部门 ， 分管核准 。
2.因个人连续两次或一年内累计三次个人绩效考核低于40% ， 则个人岗位基本工资和 。

8、绩效考核薪资基数标准下调一级 ， 至连续两次绩效考核高于80%可恢复原工资级别 。
七、薪资管理（一）薪资发放采用先上岗后付薪的方式 ， 按月打卡或现金支付 ， 原则上每月10日为薪资发放日 ， 遇节假日顺延 。
（二）考勤薪资1.事假：在规定时间内的 ， 按实际事假天数扣发日薪资 。
2.病假：病假1天以内按事假对待 ， 病假（提供医院证明）在一周内扣50%日薪资 ， 超过一周扣50%日基本工资且不享受月度绩效考核薪资；病假在1个月以上的按芜湖市最低工资发放；医疗期满仍不能工作的 ， 公司与其解除劳动关系 。
3.婚假、丧假：在规定时间内的 ， 发放全额工资 。
4.产假：按生育保险待遇享受工资和生育津贴 ， 不再报销各类费用 ， 无生育保险的参照执行 。
。

9、5.旷工：旷工半天以内扣当月全部绩效工资 ， 旷工半天以上扣除当月50%基本工资和全部绩效工资 ， 连续旷工三天扣除全部工资 ， 解除劳动关系 。
（三）个人薪资总额中应扣除个人所得税项、社保个人部分和公司其他扣款项 。
（四）试用期人员薪资总额按照现有岗位薪资的0执行 ， 辞职、辞退的员工完成工作交接后 ， 办理薪资结算手续 ， 以上人员按照当月实际出勤天数核算工资 。
（五）其他事项按公司有关规定执行 。
八、本办法自下发之日起执行 。
附：1.岗位评议表2.中层人员月度工作计划表3.员工月度工作考核表附表：中层人员月度工作目标对应表姓名部门考核月份月度工作计划项目内容权重完成时间及进度完成效果日常职责履行（20%）月度重点工作（8 。

10、0%）确定月度奖金基数级别部门负责人签字考核标准分值自我评价分管评价考核内容工作总量工作总量超负荷2730工作总量满负荷2426工作总量基本饱满2123工作总量不足1620工作总量很小015目标完成率超额完成各项工作任务或计划指标3640足额完成各项工作任务或计划指标3235较好完成工作任务或计划指标2831基本完成工作任务或计划指标2127完成工作任务或计划指标在60%以上020工作质量能一直保持高水准；交付的工作足可信任 ， 及少需要督导2730在正常情况下能够独立完成工作任务 ， 并令人满意2426达到工作要求 ， 很少有误；工作完成良好；需要督导之处较少 。
2123符合最低要求 ， 工作质量一般 ， 需要经 。

【集团公司|集团公司总部人员绩效薪资分配办法】11、常督导 。
1620工作漫不经心 ， 易出错 ， 需要上级的严格督导与推动 ， 才能勉强完成任务 ， 不能令人放心的交付工作015合计本表由中层人员月初提交工作计划 ， 月末对应计划完成情况进行自评 ， 分管考评 。
附表3：普通员工月度考评表被考评人： 考评月份：项目内容权重评价记录自评得分考评得分工作业绩（20%）岗位职责的履行效果 ， 能够拟定本岗位工作标准5月度工作计划完成情况月度工作计划充实、合理5 日事日毕、日清日高5工作检查情况领导临时交办的工作完成质量和效果5工作能力（20%）熟练掌握本岗位各项专业知识 ， 做好职能服务10虚心好学 ， 勇于创新 ， 不断改进工作方法和技巧 ， 5 工作方法、沟通技巧不断提升 ， 充分把握工作方向和领导意图5 工作状态（60%）与上级领导的日常工作对接是否主动、深入（对上级领导意图、指示的领会和理解是否准确、全面 ， 工作汇报是否及时、真实、客观）10 劳动纪律（是否遵守公司制度 ， 不随意请假 ， 不迟到早退）10与其他员工的配合情况（主动配合其他员工的工作开展 ， 积极帮助其他员工）10 职业道德（没有损害公司形象和公司利益的言行）10对上级领导工作的支撑 ， （积极主动配合上级领导开展工作）10自身工作状态（工作激情、工作责任心、吃苦耐劳、面对问题和耐力）10 合计100 考评人考评时间考评说明：按照优、良、中、及、差五个等次对应各考评内容得分 。

稿源：(未知)

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标题：集团公司|集团公司总部人员绩效薪资分配办法( 二 )