1、医院内三科副主任调研发言稿我叫* ， 是内三科副主任 。
作为一名基层医院的普通大夫 ， 今天能够在这里与厅领导进行面对面的交流 ， 我感到很荣幸！我是今年六月份从胸科医院调到省直一院的 ， 到我院后 ， 感触最深的就是我院的领导班子工作上特别务实、特别努力 ， 为了医院的将来 ， 领导班子们是齐心协力办实事 ， 一心一意谋发展 ， 只要是关系到病人利益的、事关医院未来发展的、有利于业务开展的 ， 院领导班子都全力支持 ， 立即落实 。
他们这种雷厉风行、勤奋务实的作风带动了广大职工的工作热情 ， 目前 ， 全院上下工作积极性都很高 ， 比如我所在的内三科 ， 在周院长带领下 ， 克服各种困难 ， 借用兄弟医院的导管室 ， 成功开展了1百多例心脏介入手术 ， 因为是借用外院的 。

2、导管室 ， 所以要凑别人的时间 ， 内三科医生、护士 ， 包括我院后勤保障人员 ， 都是牺牲休息时间 ， 随时待命 ， 从无怨言 。
这些心脏介入手术的顺利开展 ， 得到了省直居民一致好评 ， 收到了很好的社会效益和经济效益 。
今天 ， 借着厅领导来我院调研的机会 ， 我结合我们科的实际情况 ， 也谈些个人的愿望和想法 。
1、关于我院心内科导管室建设的愿望 ， 心血管疾病是高发病 ， 我国目前有2.9亿患者 ， 相应的医疗需求很大 ， 包括我们辖区的省直居民这方面的需求也是很大的 ， 所以卫生厅把心内科作为省直一院的一个重要发展方向 。
目前 ， 心脏介入治疗已经是心血管诊疗必不可少的重要手段 ， 打个比方 ， 心导管就好像是外科大夫的手术刀 ， 而导管室也像是外科的手术室 。
现在我院 。

【内三科副|内三科副主任调研发言稿】3、领导班子也是克服方方面面的困难 ， 正加速推进导管室的建设 ， 但据我了解 ， 资金缺口仍然很大 ， 希望厅里在资金上继续给予我们大力支持 ， 让我们医院的导管室尽快建成 。
2、心脏介入资质的愿望 ， 这里面包括医院的介入资质和个人的介入资质 ， 比如说周院长是我省著名心血管专家 ， 心脏介入水平也是省内一流 ， 医院有这样的专家带队 ， 我也希望以心脏介入技术作为我院快速转型发展的一个突破口 ， 希望厅领导在心脏介入资质上给予政策上的支持 ， 让我们能尽快的开展工作、更好的服务省直居民群众 。
3、新农合转诊方面的愿望 。
今年上半年 ， 经卫生厅批准 ， 我院成为“新农合农民工定点医疗机构” ， 这是厅领导对我院极大的政策支持 ， 但这么好的政策有时在实施时会因为当地县医院或农合办不开转诊证明 ， 不能落到实处 。
如果这些在郑州务工的农民工 ， 来我院住院看病就好像在当地县医院看病一样 ， 不需要转诊证明直接能够住院 ， 这样就省了农民工朋友为了一个转诊证明来回奔波之苦 ， 从而把“农民工定点医院”的好政策真正落到实处 。
省直一院是卫生厅直属的一家基层医院 ， 我们这些基层医院是支撑中国医疗系统的中坚力量！只有基层医院发展起来了 ， 我们的医改才能算是真正成功了 。
目前 ， 省直一院正处在由门诊部向“省级二甲示范医院”转变的战略机遇期 ， 我相信 ， 省直一院在厅党组的正确领导、统一部署、大力扶持下 ， 全院上下真抓实干、艰苦奋斗、努力工作 ， 省直一院一定会实现跨越式的大发展 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0711/0022845864.html

标题：内三科副|内三科副主任调研发言稿