3）、生产顾问：参与生产、业务、日常事务正常运营的指导和监督；产品和工作质量的垂直监控和上报；后勤和人员培训的监管；有独立的审核建 。

7、议权利；配合副总经理的各项工作 。
4）、生产部经理：编制生产计划、生产计划实施、基础设施管理、采购和库房管理、生产人员招聘、培训、调动、考核、生产过程控制、产品质量管理、安全生产管理、生产资源等具体管理和实施 。
5）、办公室：对厂内的后勤、库房、物料采购、工程售后服务、车辆、员工考勤专项管理；对厂内的各类文件负责发放宣贯；对厂区卫生定期检查并进行奖惩；对生产部门的生产管理进行监管和汇报；对公司的员工绩效考核进行统计和汇报；执行公司的奖罚决定；协助完成生产部门的相关工作 。
6）、技术质量部经理：质量体系运营、产品标准编制、质量目标实施与考核、工程技术管理、市场调研、质量文件管理、技术和质量的具体达标、 。

8、培训制定与实施 。
7）、企业会计：及时、准确对各种往来帐目和生产成本进行核对清算；对各类财务帐目和报表整理归类、存档；准确对企业利润和员工工资进行分配；对企业各类资产进行监督管理；对公司各类印章妥善保管与签盖登记 。
8）、出纳员：对各类资金正确保管 ， 及时准确地完成各类资金的收付和帐务统计；严格按规定报销各类票据；对现金日记帐和各类财务凭证完整保存；正确发放员工工资；及时、准确开具各类票据 。
9）、工程项目主管：施工现场总协调、安全培训、技术交底、资料报验、鉴证归档、现场施工质量和进度控制、施工成本控制、改进措施、安装费用报批、工程款缴纳 。
10）、 技术员：依据标准进行产品设计研发、生产物料成本核算、 。

9、技术文件编制、现场勘测、技术支持、产品质量检验、检测仪器保养、技术改进方案 ， 技术培训现场指导 。
11）、 采购员：收集采购信息、及时进行采购、确保采购物料质量合格、节约采购成本、采购物料的相关资料收集 。
12）、 库管员：建立库房物料台帐、按月盘存和报表、库房物料的保管、物料“进、销、调、存” 业务及手续凭证完善、生产物料预知、产品防火防盗防损措施 。
13）、文员：各类文件归档、文件编排打印、文件复印、接听电话与收发传真、办公设备管理、会议记录、前台接待、生产指令代传、办公区卫生清洁 。
14）、 各班组长：带领所在班组成员正确执行上级部门的生产指令和各种规章制度及产品标准 ， 并配合其他班组和员工的各项工 。

10、作 ， 生产过程的技术、质量、安全生产均按规定掌握控制和实施 。
三、规章制度（一）员工行为规范1、员工纪律与行为规范1）、敬业爱岗、忠于职守、胜任工作、听从调遣 。
2）、勤俭节约、团结向上、尊章守纪、吃苦扬善 。
3）、求实进取、追求卓越、精益求精、开拓创新 。
4）、遇事不乱、坚持原则、严于律己、勇做表率 。
5）、举止文明、不传是非、忠于企业、服务社会 。
2、管理人员的价值取向和行为原则1）、具有高度的责任感和使命感 。
2）、忠于企业、勤奋努力、精通本专业知识 。
3）、善于协调、果断决策、合理授权、培养下层 。
4）、胸怀坦荡、勇于批评和自我批评 。
5）、严于律己、宽以待人、廉洁奉公、不徇私情 。
6）、作风踏实、不急功近 。

11、利、永恒追求公司长远效益和目标 。
7）、控制成本、不贪私利、原则为本、为人表率、企业第一、敬业创新 。
3、员工职业行为规范1）、遵守国家法律、法规、法令 ， 做一个遵纪守法的好员工 。
2）、遵守公司的各项规章制度 ， 自觉维护企业的利益和声誉 。
3）、热爱本职工作、积极主动、踏实肯干、认真负责 。
4）、尊重领导、团结同事、服从分配、听从调遣 。
5）、爱护公共财物 ， 讲究卫生 ， 自觉树立“厂荣我荣、厂衰我耻”的企业主人翁责任感 。
6）、认真学习专业知识 ， 力求上进 ， 开拓创新 。
7）、不赌博、不酗酒、不打架 ， 敢于同损坏公司利益的行为作斗争 。
8）、严于律己、宽以待人、廉洁奉公、不徇私情 。
9）、未经授权或许可 ， 员工不得在本职务和职 。

12、权范围从事经营活动 ， 不得超出公司的授权范围和业务管理制度的要求 。
具体如下：A、不得以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竟标等;

稿源：(未知)

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