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如果你不理解二次元人物设定图、原画、插画市场究竟是什么 , 那么四年之后 , “未成年少女天价70万买插画”的新闻则是将OC(original character人物设定)圈首次放到了公众视野 , 也从侧面反映了Z世代消费需求的多元化 , 以及二次元市场的吸金能力 。
这证明了一个事实:你不关注的市场 , 不代表它不存在 。 在水面之下隐藏的 , 是新生态消费者钞票往哪里花的问题 , 这非已有的经验所能理解 。
对米哈游来说 , 一次投资催生了一个行业 , 这便是二次元市场最大的魅力所在 。
全景透视米哈游三重战略布局 此后米哈游的投资之路十分顺遂 。 对外投资以每年两家左右的速度稳步前进 。
主要围绕这三个方面展开:
1、游戏上下游布局 , 护住基本盘
2、泛二次元布局 , 共建行业生态
3、创新业务
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从时间维度来看 , 2018年米哈游投资了两家公司 , 2019年投资了三家公司 , 2020年投资了四家 。 2021年上半年 , 除了表格中的十二光年之外 , 米哈游还投资了声音社交公司Soul和一个脑机接口项目 。 可以想见今年全年米哈游的投资规模应该在5到6家左右 。
从行业分类来看 , 基本围绕二次元衍生品和游戏行业上下游生态布局 , 如艾漫动漫、十二光年是IP衍生品公司 , 心动网络和机核网是游戏代理和行业媒体 , 蔚领时代是云游戏服务商 。
潮玩星球和奥秘之家则是米哈游线下布局的两个犄角 , 它们特点是:投资小 , 回报高 , 风口轮 , 见效快 , 这两个属于新消费的风口布局 , 和二次元关系不大 , 主要满足财务和线下链接需求 。
米哈游成立10年 , 根据上表整体出的数量 , 这个投资数量难言成为巨无霸 。
但如果加上米哈游的关联公司 , 包括公司主要创始人以个人名义投资的关联公司 , 则有三十一家之多 。 而时间维度 , 也可以追溯到2012年 , 而非公开报道中的2018年 。
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这些关联公司 , 从产业广度来看 , 包含软件信息服务业、新闻出版业、专业技术、体育、推广和应用服务、广播电视制作和零售业 , 俨然一个互联网小巨头的产业布局 。
但从产业垂直度来看 , 这又是一家全面布局漫影游联动的传统内容型游戏公司 , 而非三七互娱、游族网络等游戏内容一般靠买量撑起来的发行型游戏公司 。
而从创始人角度来看则更有意思 。 创始人蔡浩宇控制了母公司上海米哈游网络科技股份有限公司41%的股份 , 其关联公司有三家 , 主要从事技术和创意服务 , 是米哈游的技术核心 。
另一位创始人刘伟有22家关联企业 , 包含技术、市场、漫画、影视、衍生品等多个游戏上下游和泛二次元生态公司 , 这是米哈游用来探索新领地的旗手 , 主要在市场运营新品类方面布局 。
徐奥林关联了11家公司 , 主要围绕奥秘之家等密室逃脱类公司展开 , 与之相关的创意、传媒、线下店等都归于徐奥林管控 。
根据艾媒咨询数据 , 在2020年针对国内331人的一项调查研究中 , 显示有64.05%的受访用户玩过密室逃脱 。 国内新店数量激增 , 竞争惨烈 。 昆明曾爆出过10元每次的单人密室售价 , 而其开店成本通常在30万到100万之间 。 行业处于扩张之后的整合期 , 米哈游是其中重要的行业巨头争夺者 。
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奥秘之家线下店
密室行业继米哈游赌对原画师为主的OC市场之后 , 又一个可以看得见曙光的Z世代新消费品类 。 由此看来 , 米哈游是铁了心要从小学生手里掏钱了 。
上线玩游戏 , 下线玩密室 , 寻找情感寄托去找原画师画画 , 打开手机电脑还有鹿鸣桌面陪你安眠 , 如果觉得无聊 , 还有刚花8900万美金入股的Soul , 无数小哥哥小姐姐陪你在线磕炮扩列 。 甚至不久的将来 , 米哈游的玩家们都可能像《攻壳机动队》中素子少佐一样 , 用脑机接口(也就是后脑勺插管) , 为二次元纸片人哐哐撞大墙 。
纸片人生意经:用爱发电靠氪金 米哈游的创始团队们十分强调“二次元用爱发电”的属性 。
刘伟曾表示说 ,“二次元用户为爱买单 。 我们自己为什么会付费呢?因为热爱啊 , 我爱这个角色 , 所以愿意为她付费 。 ”
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