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施工组织设计|施工组织设计(标志标线)( 十 )



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4)根据 。

51、施工进度的总体计划 , 制定材料采购和供应计划 , 及时组织各种标志、护栏的制作 , 保证施工的需要 。
5)进度管理:除日常统计、计划、协调外 , 按时召开生产调度会 , 协调各专业之间的关系 , 落实施工准备 , 创造施工条件 , 及时排除影响生产的障碍 。
6)我工程经理部将充分尊重监理单位的意见 。
我们将定期向建设单位及监理呈报工程进度简报和施工部署安排 , 及时沟通各协作单位的工作关系 。
7)施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素 。
我工程经理部通过长期对施工队伍的筛选、优化 , 形成了相对稳定的人员来源 , 在企业内部有了相当规模的、信誉好、素质高的施工队伍 , 足以满足本工程的施工需要 。
第九章 劳动力安排计划根据本项目工程的特点 , 为确 。

52、保工程保质保量的顺利完成 , 达到工期目标 , 工程劳动力资源将由我公司根据工期要求和综合进度计划需要直接统筹安排 , 所采用的施工队伍均为久经锻炼、经验丰富的专业施工班组 。
我公司将根据总进度计划安排 , 合理调度、合理适用、统筹安排的原则 , 有效调动劳动力资源 , 采用具有专业资质 , 有一定管理基础 , 经验丰富的施工队伍进场施工 , 专业工程按照甲方要求 , 材料选择正规的专业厂家生产 , 保证质量、安全、进度的目标实现 。
劳动力安排计划详见附表三 。
第十章 减少噪音、降低环境污染的措施(一)、管理目标我们将依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册 , 建立环境管理体系 , 制定环境目 。

53、标和环境指标 , 配备相应的资源 , 严格遵守国家、四川省和成都市的有关环境保护的法规和规章制度以及本合同的有关规定 , 预防污染、节能减废、实现施工与环境的和谐 , 达到环境管理标准的要求 , 确保施工对环境的影响最小 , 并最大限度地达到施工环境的美化 , 选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备 , 不仅在施工过程事中达到环保的要求 , 而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑 。
认真贯彻执行建设部、四川省和成都市关于施工现场文明施工管理的各项规定 。
使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地 , 使之成为四川省和成都地区的 “最佳标准化文明工地” 。
鉴于本工程的特殊性 , 我们重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气 。

54、污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等 。
在制定控制措施时 , 考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果 。
(二)、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系 , 明确体系中各岗位的职责和权限 , 建立并保持一套工作程序 , 对所有参与体系工作的人员进行相应的培训 。
2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理 , 项目经理部成立场容清洁队 , 每天负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作 。
(三)、实施责任(1)、项目经理是施工管理的第一责任者 , 制订出详实的文明施工 。

55、计划;(2)、专业责任工程师直接负责责任区域的文明施工 。
(3)、设专职文明施工管理人员 , 专门负责施工现场文明施工 。
(四)、管理要点(1)、经常保持施工现场的整洁 , 平整道路畅通 , 照明充足无长明灯和路障 , 经常清理作业现场的垃圾 , 材料、构件、成品、半成品等要分类存放整齐 , 施工中每天做到工完场清 。
(2)、做好成品保护工作 , 采用围栏 , 设专人看守 , 严格按照施工文明条例施工 , 遵守各项文明施工制度 。
(五)、工作制度1、每周召开一次 “施工现场文明施工和环境保护”工作例会 , 总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况 , 布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作 。
2、建立执行施工现场环境保护管理检查制度 。

56、 。
每周检查一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查 , 对检查中所发现的问题 , 开出 “隐患问题通知单” , 各专业施工单位在收到 “隐患问题通知单后” , 应根据具体情况 , 定时间、定人、定措施予以解决情况 。


稿源:(未知)

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标题:施工组织设计|施工组织设计(标志标线)( 十 )


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