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施工组织设计|施工组织设计(标志标线)( 八 )



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3)根据“谁的成品谁负责”的原则 , 由专人负责对成品和半成品的保护工作 , 各工序严格把关 , 防止损坏工序的半成品或成品 。
4)对于施工过程中的贵重材料、半成品、成品及重要施工部位 , 应情况清楚 , 措施完善、合理、有效 , 执行中严格检查 。
5)教育职工爱护成品、保护成品 , 提倡爱护、保护成品光荣 , 损失 。

41、成品可耻的精神 , 对故意损坏成品的人或事要严肃查处 , 并造价赔偿 。
6)搞好安全施工和文明施工 , 工程中禁止乱写乱画 , 防止长流水和长明灯 , 保护公有财产不受损失 。
第七节 工程回访及保修制度我公司对工程竣工后的服务 , 极为重视 , 纳入工程管理的重要环节 。
采取发放保修卡 , 进行工程回访等办法 , 了解业主的要求 , 做好交付使用后的服务工作 。
根据国家现行的工程保修规定执行保修 , 其它特殊情况双方协商进行 。
回访由总部工程部委托专职人员参加并实施 。
第七章 安全和文明施工措施第一节 安全目标无任何伤亡事故发生 。
第二节 安全保证体系和技术措施1)认真贯彻“安全第一 , 预防为主”的方针 。
安全生产责任制严格落实到人 , 各项经济指标承包有明 。

42、确的安全指标和奖惩办法 。
2)项目经理 , 必须持有集团总公司颁发的项目经理安全生产资质证 。
现场配置专职安全员 , 成立现场安全文明施工领导小组 , 组织以安全生产为核心现场安全施工活动 。
3)施工现场建立安全生产值班制度 。
该工程是公路现场施工 , 不仅要注意施工人员的人身安全 , 还要注意过往行人和车辆的交通安全 , 不要因为施工机械造成交通拥堵或者是交通事故 。
4)建立健全劳动安全生产教育培训制度 , 加强对各级管理人员及作业队的安全生产教育培训 , 未经培训的人员不得上岗作业 。
在各分部、分项工程施工前进行书面安全技术交底 , 并履行签字手续 。
5)项目部定期组织安全检查 , 并有记录 , 对查出的安全隐患及时整改 , 做到定人、定时、定措施 。


43、6)在施工现场 , 所有人都必须穿着统一的带有安全标示的制服进行工作 , 否则一律不准进入施工现场 。
7)使用电动工具1、电动工具应做好接地保护 , 设置漏电掉闸装置 。
2、经常检查电动工具的电缆线 , 防止破裂漏电 。
所用的电源的电压应与电动工具铭牌电压相符 。
3、电动工具应有专人负责管理 。
操作和维修人员 , 应经过培训 , 熟知电动工具的性能、故障排除方法和维修保养技术 。
操作时 , 应随时检查机具运转、部件紧固和电压变化等情况 。
发现异常 , 应及时断电查找原因 , 排除故障 。
4、电动工具操作人员 , 应按规定使用劳动保护用品 。
注意穿戴防护用具 。
第三节 项目安全管理制度1)执行安全生产交底制度 。
施工作业前 , 由工长向施工班组作书面的安全交底 。

44、 , 施工班组长签字 , 并及时向全体操作人员交底 。
2)执行施工前安全检查制 。
各班级在施工前对所施工的部位 , 进行安全检查 , 发现隐患 , 经有关人员处理解决后 , 方可进行施工操作 。
3)加强对施工售货员的安全意识教育 , 提高自我防护意识 , 进场前对职工进行安全生产教育 , 以后定期不定期地进行安全生产教育 , 加强安全生产、文明施工的意识 。
4)建立安全生产责任制 。
定期组织安全生产检查 , 并建立安全生产评定制度 。
根据安全生产责任制的规定 , 进行评比 , 对安全生产优良的班级的个人给予奖励 , 对于不注意安全生产的班级和个人给予处罚 。
第四节 文明施工措施1)施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况牌、施工进度计划标牌、现场管 。

45、理制度标牌 , 由于本工程位于公路上施工 , 特别要坐好交通警示标志 , 做好车辆的疏导工作 。
2)工平面布置图统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道 , 保持施工现场场容场貌的整洁、平整 。
3)现场材料管理:按平面布置图堆放料具 , 成排成行 , 大宗材料做到砖成垛、砂石成堆;做到保管妥善 , 使用方便 。
执行限额领料双控制度 , 做到工完场院清 , 余料堆放整齐 。
4)现场机械管理:现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放 。


稿源:(未知)

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