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螺纹钢|螺纹钢的生产公司质量管理守则41( 五 )



按关键词阅读: 质量管理 公司 生产 守则 41 螺纹钢


6. 。

26、1.4.5.2 人事部组织对参加培训的人员进行考核 , 做好考 核情况记载 , 考核方式有面试、笔试、实际操作等方式检查 培训或其它措施的效果是否达到了培训计划或其它措施所 策划的目标 。
6.145.3 因工作需要或个人要求外出培训 , 需经总经理审批同意 。
培训结束后 , 成绩交全质办 。
6.1.4.5.4通过培训确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性 , 以及如何为实现质量目标作出贡献 。
6.1.5. 相关文件6.1.6. 质量记录6.1.6.1年度培训计划6.1.6.2 培训记录6.1.6.3 职工档案十a .L_7. 产品实现-:彳; 八、7 #7.1与顾客有关的要求的控制7.1.1. 目的对每份销售合同、订单 。

27、进行评审 , 确定顾客的要求 , 确 保合同顺利执行 。
7.1.2. 适用范围用于本公司销售合同评审7.1.3. 职责7.1.3.1副总经理负责组织对所有合同订单进行审批 。
7.1.3.2副总经理负责召集各部门对特殊合同进行评审 。
7.1.3.3 顾客对产品有特殊技术要求的 , 来图来样及生产工 艺的由品管部进行评审 。
7.1.3.4生产部对生产能力和交货期进行评审7.135销售部负责评审记录的管理 。
4.工作程序7.141销售部必须明确a)顾客规定的要求 , 包括对交付及交付后活动的要求b)顾客虽然没有明示 , 但规定的用途或已知预期用途 所必需的要求;c)与产品有关的法律法规的要求;d)本公司确定的任何附加要求 。
7.1 。

28、42在提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单更改前都要进行评审 。
7.1.4.3 合同评审7.1.431 当顾客客对产品有特殊技术要求或其他要求时 , 由副总经理召集技术科、生产科、供销科进行合同评审;7.1.4.3.2 一般合向由销售员自行评审 , 报副总经理审批 。
7.1.4.3.3 合同评审应确保:a)产品要求得到规定;b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已 解决;c)组织有能力满足规定的要求7.1.4.3.4 对非书面订单由销售部进行记录 , 并对顾客要求 进行确认 , 按要求评审 。
7.1.4.4 合同修订7.144.1 在合同执行中 , 顾客提出修订要求 , 如数量、价格质量技术等 , 销售部必须汇报副总经理 ,。

29、通知有关部门和 顾客 。
7.1.4.4.2 因资源等问题需修订合同 , 由副总经理与顾客联络 , 征得顾客同意后方能修订 。
7.1.5. 相关文件7.1.6. 质量记录7.161顾客来电来函登记表7.1.6.2合同修订通知单十a .L_7.1.6.3合同评审表7.1.6.4合同登记台帐7.2设计和开发7.3采购过程7.3.1. 目的确保所有采购资料符合规定要求 。
7.3.2. 适用范围适用于本公司对采购物资质量的控制和分承包的评定 。
7.3.3. 职责7.3.3.1采购部负责编写“采购计划单”;7.3.3.2品质部负责提供采购技术要求;7.3.3.3品质部负责进货物资检验;7.3.4. 工作程序734.1品质 。

30、部负责提供本公司所有进货物资的技术要求;7342 采购文件的编制7.3.4.2.1 采购要求包括:a)规格型号、名称、数量 , b)采购物资控制类别(AB);c)采购物资技术要求;d)采购物资试验规范等验收准则0 供销科根据要求编制“采购计划单”;1 “采购计划单”由总经理审核批准;7.3.4.3 实施采购采购部按照“采购计划单”实施采购 。
7.3.4.4采购物资的验证检验员依据“采购计划单”、对采购物资进行验证;7.3.4.5 顾客的验证a )当合同中有规定时 , 顾客或其代表可在分承包方处 或本公司对进货物资进好验证;采购部应在采购文件中规定 验证的安排及产品放行的方式 。
b )顾客的验证 , 既不能免除 。

31、本公司提供可接收产品的 责任也不能排除其后顾客的拒收 。
7.3.4.6分承包评价和选择a)采购部发放“分承包情况调查表”对分承包进行调查; 由副总经理组织采购部、品质部、生产部对分承包进行评价 , 评价合格后列入“合格分承包方名单”b)评价的方法和程度必须根据采购物资类别及对本公 司最终产品质量的影响程度 。
c)采购部负责收集分承包供货档案 , 每年由副总经理组织 对分承包复评一次 。
735.相关文件检验和试验规程7.3.6.质量记录7.3.6.1采购计划单7.362分承包方情况调查表7.363分承包方评价表7.3.6.4合格分承包方名单7.3.6.5分承包方年度复评报告7.4过程控制7.4.1.目的对生产 。

32、过程中直接影响产品质量的所有因素进行控制 , 确保产品质量满足规定的要求 。
7.4.2. 适用范围适用于本公司生产过程的质量控制 。
7.4.3. 职责7.431 生产部负责生产任务的安排.组织.协调和调度及生产设施的配置 。


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