公司从制度建设入手 ， 按照中央“八项规定”的具体要求 ， 结合公司经营管理实际 ， 制、修订了一系列配套的规章制度共___项 ， 包括：中机公司党委党务公开工作实施方案、中机公司党委和领导班子___改进工作作风密切联系群众的具体措施、中机公司领导班子成员职务消费管理暂行办法、中机公司二级企业负责人 。

7、职务消费管理办法、领导接待日制度、职工帮扶制度和公务用车管理暂行规定 。
上述规章制度的出台 ， 为贯彻落实“八项规定” ， 建立长效机制奠定了良好基础 。
在开展“八项规定”效能监察工作中 ， 我司成立了由党委书记担任组长的专项监督检查工作领导小组 。
领导小组制定并发布了中机公司开展“八项规定”贯彻落实监督检查工作实施方案 ， 从指导思想、基本原则、___领导、工作安排和工作要求等方面做出明确规定 ， 并按照方案要求___各单位进行认真检查 ， 逐条进行自查并填报了自查表 。
我司___领导班子结合实际 ， 把“八项规定”落实到经营管理的各环节中 。
在职务消费方面 ， 我司将各部室招待费预算在去年预算基础上统一缩减了___% 。
公司财会部实 。

8、时监控预算执行进度并及时进行预警提示 。
公司还每年一度召开职工代表大会 ， 将领导班子成员上年度的职务消费预算执行情况进行公示 ， 自觉接受职工的监督 。
在会议活动___方面 ， 我司本着“精简会议程序、控制会议时间、注重会议质量、提高会议效率 ， 降低会议成本”的原则 ， 取消了公司春节晚会 ， 简化了团拜会 ， 并规定能在办公区内举办的会议不在办公区外举办 。
在公司内部举办会议时 ， 也取消了横幅、鲜花、背板等会场布置 。
公司还充分利用网络信息技术手段 ， 对视频会议系统进行了升级改造,极大降低了会议成本 。
在公务用车方面 ， 我司严格按照职务消费管理办法和公务用车管理规定 ， 进行车辆的配备、使用和管理 。
在提高车辆使用效率的同时 ， 还有效降低 。

9、了公车的使用成本 。
（四）进一步完善公司“三重一大”决策制度 ， 并督导检查下属单位制度建设以“三重一大”为核心的制度建设是有效防控风险、促进企业健康发展的重要保证 。
我司___坚持把“三重一大”决策制度融入企业经营管理 ， 依靠制度管权、管事、管人 ， 构建决策风险和廉洁风险防范机制 。
公司___在去年修订的“三重一大”决策制度基础上 ， 今年又逐条对照集团发布的指导意见和审核反馈意见 ， 反复修改补充制度文本 ， 同时积极协调各职能部室 ， 认真梳理“三重一大”决策事项___项并编制了事项表 。
修订后的“三重一大”决策制度 ， 其决策事项和标准更加具体 ， 决策主体更加清晰 ， 决策程序更加规范 ， 监督检查和责任追究更加明确 。
此外 ， 纪检室 。

10、通过列席公司总裁办公会的形式 ， 对“三重一大”决策制度的贯彻落实进行全程参与和监督 。
截止___月中旬 ， 公司共召开总裁办公会议___次 ， 审批“三重一大”事项___项；召开党政联席会议和党委会议___次 ， 审批“三重一大”事项___项 。
为进一步做好“三重一大”决策制度向基层延伸工作 ， 结合公司___倡廉建设领域管理提升活动 ， 根据集团的指导意见 ， 我司今年出台了中机公司党__关于所属单位进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见 ， 要求各基层法人单位 ， 结合实际修订和完善本单位现行的“三重一大”决策制度 。
该指导意见的出台 ， 强化了基层单位领导班子的民主决策意识 ， 从制度上规范了决策行为 ， 防范了决策风险 。
在完善制度 。

11、的同时 ， 纪检室还指导并协助公司新成立的基层法人单位 ， 按照公司指导意见要求 ， 及时建立并制订“三重一大”决策制度 。
能源公司作为集团打造的首家SBU ， 今年也制订了“三重一大”决策制度 ， 梳理决策事项___项并编制了事项表 。
结合管理提升和“基层行”活动 ， 巡视京外烟轴、浦东、宁波公司___家基层法人单位 ， 对“三重一大”决策制度的贯彻执行情况进行重点检查 ， 针对制度执行中的薄弱环节提出了整改意见 。
（五）创新工作 ， 扎实开展以供应商管理为重点的效能监察今年 ， 我司根据集团的统一部署 ， 开展了“供应商管理”、“贯彻落实八项规定”、“减应收、压库存”三项内容的效能监察工作 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374817.html

标题：2021|2021年公司纪检工作总结( 二 )