1、装修公司上半年度工作总结会总结 ， 半年总结装修公司召开2014年上半年度工作总结会2014年7月25日下午 ， XX艺成园装修设计有限公司总部全体员工 在公司大会议室召开2014年上半年度工作总结会 ， 会议由公司董事 长主持 。
公司总经理对上半年公司经营情况、施工安全管理情况及设计相关 情况进行了总结分析 。
2014年上半年 ， 公司总体形势呈现稳步增长 发展的良好态势 。
业务数量及施工质量与去年同期相比有较大突破 。
施工技艺及工程管控能力得到了进一步提升 ，团队凝聚力增强 。
同时, 由于今年加大了网络宣传力度 ， 公司形象展示也跨上了更高的一个台 阶 ， 在建工程施工进度的全程追踪也得到了广大客户的一致好评 ， 这对于提高 。

2、施工质量、及时反馈施工动态具有极其重要的作用 。
设计方 面的创新意识有所加强 ， 敢于大胆尝试新的设计风格 ， 运用前沿的设 计理念创作出独具个性的作品 。
并同时指出设计与施工必须相辅相 成 ， 强调了团队协作的重要性 。
并提出了下半年具体的工作目标和重 心 。
工程总监在会议上指出 ， 上半年开工工程数量较多 ， 个别工程存在 施工周期较长的现象 ， 要求项目经理在下半年的工作中严格按照施工 进度计划表来安排工作 ， 严把质量关 ， 加强各个工艺节点的管控 ， 做 好成本控制 ， 努力提高项目部整体人员的综合素质 ，规范现场文明施 工 ， 杜绝一切安全隐患 。
公司领导一致认为 ， 公司下半年的工作重心仍是严抓工艺和设计 ，同时要完善公司规章制度 ， 加 。

【装修|装修公司上半年工作总结会总结,半年总结】3、强执行力建设 ， 推进企业文化建设进程 。
要求公司各部门通力合作 ， 积极有效地沟通 ， 加强团队协作性建设 ，提高员工的归属感和集体荣誉感 。
最后 ， 公司董事长发表了题为“建设企业文化 ， 打造优秀团队”的 重要讲话 。
他指出 ， 企业要做大做强 ， 向更高的层次发展 ， 要充分利 用和发挥公司的资源效应 。
企业文化、企业理念是一个企业最重要的 资源 。
企业文化就像人的神经一样 ， 是一个企业的魂 ， 是企业发展壮 大的力量源泉和精神支柱 。
企业文化建设是个复杂、漫长、周密的系 统工程 ， 我们不仅要靠过硬的产品质量和周到的服务来实现 ， 更需要我们企业在长期的经营活动中不断总结自我 ，提炼成艺成园装饰特有 的企业文化 。
董事长还强调 ， 艺成园公司有 。

4、着强大的独特的资源优势 ， 有一大批 优秀的项目经理和设计师 ， 有一支精良的市场开拓和资审投标队伍 ，有一套完整的工程管理制度体系和风险评估体系 ， 更有一支与公司共 同成长、与企业同命运共呼吸的管理团队 ，相信艺成园的未来会越来 越美好 。
会议也深入分析了管理上存在的一些问题 ， 查找影响公司发展及安 全管理等方面的问题 。
这次总结会 ， 坚定了员工对公司发展的信心 ，达到了回顾总结找差距、分析问题找原因、找出措施促提高、明确方 向赶目标的目的 ， 为公司下一步的工作打下了坚实的基础 。
通过这次大会 ， 公司全体员工明确了下半年度的工作任务 ， 部门间 的横向沟通协作将得到进一步加强 ， 会议进一步鼓舞了员工的士气 ，员工代表相继发言 ， 表示将再接再厉、精益求精 ， 为公司广大客户提 供更加优质的服务 ， 共同开创艺成园公司更加辉煌的明天 。

稿源：(未知)

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